หัวข้อสัมมนา เวลา 09.00 – 16.00 น.
1. ความสำคัญของการจัดทำกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงในการจัดซื้อและ Supply
2. ขั้นตอนที่สำคัญๆสำหรับการจัดทำกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงในการจัดซื้อและ Supply
3. บริบทขององค์กรต่อการจัดทำกลยุทธ์เกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงในการจัดซื้อและ Supply
4. ประเด็นภายในและภายนอกองค์กรที่มีผลต่อกลยุทธ์เกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงในการจัดซื้อและ Supply
5. การระบุความเสี่ยงในการจัดซื้อและ Supply
6. การวิเคราะห์ความเสี่ยงในการจัดซื้อและ Supply
7. การประเมินผลของความเสี่ยงในการจัดซื้อและ Supply
8. การกำหนดมาตรการสำหรับการความเสี่ยงในการจัดซื้อและ Supply
9. กิจกรรมกลุ่มและนำเสนอความคิดเห็นของกลุ่ม