āļŦāļāđāļēāđāļĢāļ
āđāļāļ°āļāļģāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāļ°āļāļģ
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļāļāļāļ§āļēāļĄ
āļāļīāļāļāđāļāđāļĢāļē
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĢāļē
āļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ
(
Click
āļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ
)
Quality System (QS)
Productivity Improvement (PI)
Human Resources Management (HR)
Purchasing Strategy (PS)
IMPORT-EXPORT (PS)
Cost Saving&Strategic (PS&PI)
Management Information System( MIS )
āļāļāļīāļāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ 2567
āļāļąāļāļāļ·āđāļ/āļāļģāđāļāđāļē-āļŠāđāļāļāļāļ
(PS / PS - Import &Export)
āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2567
āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2567
āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2567
āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2567
āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2567
āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2567
āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2567
āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2567
āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2567
āļāļāļīāļāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ 2567
āļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ-āļāļĨāļīāļāļ āļēāļ-āļāļļāļāļāļĨ
(QS-PI-HR)
āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2567
āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2567
āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2567
āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2567
āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2567
āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2567
āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2567
āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2567
āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2567
āļāļēāļĢāļēāļāļāļāļĢāļĄāļāļĩ 2567
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āļāļąāļāļāļ·āđāļ / āļāļģāđāļāđāļēāļŠāđāļāļāļāļ (PS)
āļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ(QS)- āļāļĨāļīāļ(PI)- HR
āđāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄ (āđāļāļĨāđ BTS)
āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļąāļŠāļĄāļīāļ (āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 23)â
āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāđāļ§āđāļāļĨ (āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 20)
āđāļĢāļāđāļĢāļĄ Gold Orchid
āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļāđāđāļĄāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ
āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĢāļĄāđāļāļāļāļāđ (āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 18)
āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ (āļāļēāļāļŠāđāļ§āļ)
āļ.āļĢāļĄāļāļĩāļĒāđ āļāļāļāđāļāđāļ§
āļ.āļāļąāļĨāļĨāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļąāļāļĐāđ
āđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē
āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē
āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĢāļē
āļāļđāđāļāļĄ
āļ§āļąāļāļāļĩāđ
56
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļ
438
āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
279,692
āļāļĄāļŦāļāđāļēāļāļ·āđāļāđ
āļ§āļąāļāļāļĩāđ
56
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļ
481
āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
317,775
HR-001 āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
HR-002 āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
HR-005 āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ HR āđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļĢ (āļ.āļāļāļĻāļē)
HR-006 āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
HR-007 On the Job Training
HR-008 āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļāļēāļĢ
HR-009 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
HR-010 āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
HR-011 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļīāļāļŠāļģāļāļķāļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļ
HR-012 āļĻāļĩāļĨāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
HR-013 āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
HR-014 āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
HR-015 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē EQ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļ
HR-016 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ(āļāļļāļāļĢāļĄāļāļĩāļĒāđ)
HR-017 āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļ(On the job Training Technique )
HR-018 āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (āļ.āļĢāļĄāļāļĩāļĒāđ)
HR-019 āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ Ho Ren So
HR-020 āļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļ
HR-023 Train the Trainner ( Public)( āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ 1 āļ§āļąāļ)
HR-024 āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ ( OKR ) (In-house)
HR-025 āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ(āļ.āļāļīāļĐāļāļ°āļāļąāļāļāđ)
HR-026 āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ ( 2 āļ§āļąāļ )āļ.āļāļīāļĐāļāļ°āļāļąāļāļāđ
HR-027 āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ (āļ.āļāļīāļĐāļāļ°āļāļąāļāļāđ)
HR-028 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ (āļāļļāļāļĢāļĄāļāļĩāļĒāđ)
HR-029 Coach The Coaching (āļ.āļāļīāļĐāļāļ°āļāļąāļāļāđ)
HR-030 āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļ§āļĒ Excel āļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
HR-031 āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ (āļ.āļĢāļāļāļāļĢ)
HR-032 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļ āļ.āļĢ.āļ.āļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļ.āļĻ. 2562
HR-033 āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
HR-034 āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ (āļ.āļāļīāļĐāļāļ°āļāļąāļāļāđ)
HR-035 āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ (āļ.āļĄāļāļāļĨ)
HR-036 āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļ. āļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ (āļ.āļ§āļēāļāļĩ)
HR-037 āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļ (āļ.āļāļĢāđāļāļ)
HR-038 āļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ (āļ.āļāļīāļāļąāļāļāđāļāļĨ)
HR-039 āđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ(āļ.āļāļīāļāļąāļāļāđāļāļĨ)
HR-040 āļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ° GROWTH MINDSET āļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ (āļ.āļ§āļēāļāļĩ)
HR-041 āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (āļ.āļ§āļēāļāļĩ)
HR-042 āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ (āļ.āļ§āļēāļāļĩ)
HR-043 āļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ (āļ.āļ§āļēāļāļĩ)
HR-044 āļāļīāļāļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ (āļ.āļ§āļēāļāļĩ)
HR-045 āļāļķāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđāļ (āļ.āļŠāļĄāļĪāļāļāļīāđ)
HR-046 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ KPI āđāļĨāļ° OKR ( āļ.āļ§āļēāļāļĩ)
HR-047 PROACTIVE THINKING (āļ.āļāļāļĻāđāļ āļąāļāļĢ)
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