องค์กรต้องให้ความสำคัญในการพัฒนาทักษะของหัวหน้างาน เพราะหัวหน้างานเป็นผู้ที่ใกล้ชิดกับพนักงานมากที่สุด การเป็นหัวหน้างานที่ดีไม่ใช่ว่าเป็นกันได้ง่ายๆ นอกจากจะต้องมีความรู้และประสบการณ์แล้ว คนที่เป็นหัวหน้างานยังต้องแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าที่อาจเกิดขึ้นจากพนักงาน โดยที่ไม่อาจทราบล่วงหน้าว่าปัญหาที่จะเกิดขึ้นคือปัญหาอะไร การเรียนรู้เทคนิคของการเป็นหัวหน้างานย่อมเป็นสิ่งที่จำเป็นที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ เพื่อที่จะบริหารงานได้อย่างราบรื่น 

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

หัวข้อสัมมนา  

เวลา 09.00 – 12.00 น. (เบรค 10.30-10.45)

* กิจกรรมละลายพฤติกรรม
* หน้าที่ของหัวหน้างาน
* ทำไมหัวหน้างานต้องมีภาวะผู้นำ
* ความแตกต่างระหว่างหัวหน้ากับผู้นำ

เวลา 13.00 – 16.00 น. (เบรค 14.30-14.45)

* ปัจจัยที่ทำให้เกิดภาวะผู้นำ
* ศิลปะการบังคับบัญชา เพื่อให้ได้ทั้งใจ และผลงานที่ดี
* การให้ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) แบบสร้างสรรค์ ลดความขัดแย้ง
* การเพิ่มความสามารถของพนักงานด้วยวิธีการฝึกอบรมแบบ OJT ด้วยเทคนิค 5 รู้
* เเนวทางการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าอย่างมีประสิทธิผล 

ลักษณะการบรรยาย

บรรยายและถ่ายทอดจากประสบการณ์จริงกับรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานระหว่างทักษะความสามารถจากประสบการณ์ในการทำงานและการศึกษาเพิ่มเติมมาผสมผสานกับรูปแบบการทำงานแบบคนญี่ปุ่นแบบลงตัว และกิจกรรมกลุ่ม (Workshop)  

ท่านละ  3,900บาท + VAT 7% รวมเป็น 4,173 บาท   (onsite hotel)
              2,500 บาท + VAT 7% รวมเป็น 2,675 บาท (online zoom)

เงื่อนไขการอบรม... ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่

Promotion !!!!! หลักสูตร 3,900 บาท 2 ท่านละ 3,500 บาท
**  อ้างอิงหมวดหลักสูตร ระบบ(QS) ผลิตภาพ(PI) ทรัพยากรมนุษย์(HR)                               
** ราคารวมใบรับรองการอบรม  เฉพาะนิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %