• ความสัมพันธ์ของกลยุทธ์จัดซื้อ กับกลยุทธ์องค์กร (Mission, Vision, Core Values, Goals/Objectives, Importance Matrix)

• กลยุทธ์ระยะยาวกับ Balance Score Card (BSC) กับ กลยุทธ์แบบก้าวกระโดดแบบ Exponential Organization (Exo)

• การวางแผนกลยุทธ์เพื่อวันข้างหน้า (Zone to Win)

• การวัดผลงานแบบใหม่ Objective Key Result (OKRs) มองกลยุทธ์อย่าง Google

• มุมมองภาวะผู้นำสำหรับงานจัดซื้อ (Procurement Leadership)

• แนวคิดการบริหารนำเทคโนโลยีมาปรับใช้ในงานจัดซื้อ และการบริหารโครงการ (Procurement Innovation adoption and Project Management)

อัตราค่าอบรมสัมมนา ท่านละ 1,500 + Vat 105 = 1,605 บาท

รับชำระเงิน โดยการโอนเงินผ่านธนาคารเท่านั้น เงื่อนไขการอบรม... ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่

*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %