5ส ถือเป็น “ระบบ” พื้นฐานหลักที่สำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งที่จะส่งเสริมขีดความสามารถขององค์กรภายใต้กระแสการแข่งขันทางธุรกิจที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นอย่างต่อเนื่องของลูกค้าทั้งในด้านคุณภาพ ,ราคา, ความรวดเร็วในการให้บริการต่างๆ ซึ่งการทำระบบ  5ส จึงถือได้ว่า เป็นส่วนสำคัญแรกเริ่มในการยกระดับองค์กรให้สูงขึ้นได้เป็นกิจกรรมพื้นฐานของการบริหารคุณภาพการปรับพื้นที่ปฏิบัติงานเกิดความเป็นระเบียบเรียบร้อยเป็นการสร้างสภาพแวดล้อมและบรรยากาศที่ดีให้เกิดในการทำงานทั้งยังจัดเป็นเครื่องมือพื้นฐานที่นำไปใช้ในการเพิ่มผลผลิตเพราะจะทำให้ช่วยลดปัญหาความสูญเปล่าต่างๆออกไปทำให้กระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพ ทั้งด้านคุณภาพรวดเร็วมีมาตรฐานมีความปลอดภัยและส่งผลถึงการลดต้นทุนในที่สุด

ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นถ่ายทอดการดำเนินระบบ 5ส. ที่ใช้เป็นกลยุทธ์อีกวิธีหนึ่งที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในการพัฒนาหน่วยงานที่ตนเองปฏิบัติงานอยู่ ด้วยการสร้างทัศนคติที่ดีและให้ถือเป็นกิจวัตรประจำวันของพนักงานที่ต้องทำอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง ซึ่งหากสามารถนำไปประยุกต์ใช้ควบคู่กันกับดำเนินกิจกรรมการเพิ่มผลผลิตอื่นๆ แล้วนั้น ก็จะยิ่งทำให้องค์กรเกิดการพัฒนาและเติบโตอย่างต่อเนื่องนำไปสู่การสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันต่อไป

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

ระยะเวลาการสัมมนา  :   1   วัน  เวลา 09.00 – 16.00 น.

หัวข้อการสัมมนา

- แนวคิดและหลักการที่สำคัญและเกี่ยวข้องโดยตรงกับระบบ 5ส.

- การมีส่วนร่วมและปลูกจิตสำนึกในการทำระบบ 5ส.

- ผลประโยชน์ที่จะได้รับต่อตนเองงานและองค์กรในการทำระบบ 5ส.

- แนวทางและขั้นตอนการดำเนินระบบ 5ส. ให้ประสบความสำเร็จ

- การนำระบบ 5ส. ไปประยุกต์ใช้เพื่อการเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงงาน

- รูปแบบและการจัดทำมาตรฐานพื้นที่ระบบ 5ส. อย่างเป็นรูปธรรม

- เทคนิคการตรวจประเมินระบบ 5ส. ให้ได้ผลและยั่งยืน

- ตัวอย่างกรณีศึกษาการดำเนินการระบบ 5ส. ที่ประสบผลสำเร็จ (ระดับประเทศ)

- ปัจจัยที่ทำให้การดำเนินงาน 5ส.ล้าช้าและล้มเหลว สู่ความสำเร็จต่อเนื่องและยั่งยืน

- กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practice)

- สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

ค่าอบรม 3,500/ 1 ท่าน = 3,640 บาท

PROMOTION !!
อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท 
อบรมครบ 3 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท / อบรมครบ 10 ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท              
ตารางอบรมระบบคุณภาพ/ ผลิตภาพ/ HR  ประจำปี 2567  (Public Training 2024 )              

วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )    
 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 
 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 
 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่

บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911

Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 

E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com

LINE Number : 0928352953