รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
หัวข้อการสัมมนา (เบรค 10.30-10.45,14.30-14.45)
1. ความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำ
- ความหมายและความสำคัญระหว่าง “ผู้นำ” กับ “ภาวะผู้นำ”
- ความแตกต่างระหว่าง “ผู้จัดการที่ดี” กับ “ผู้นำที่ยิ่งใหญ่”
- ค้นหาสไตล์การเป็นผู้นำของคุณที่เป็นจุดแข็งของตนเอง
2. สร้างความเชื่อมั่นให้กับคนอื่น ด้วย 8 คุณสมบัติของผู้นำชั้นเลิศ
- Integrity ความซื่อสัตย์ต่อตนเองและผู้อื่น
- Vision ต้องเป็นคนที่มีวิสัยทัศน์
- Positive Attitude มีทัศนคติที่ดี มองโลกในแง่บวก
- Sense of Humor มีอารมณ์ขัน
- Confidence มีความมั่นใจในตนเอง
- Inspiring สร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้อื่น
- Solid Communicator มีความสามารถในการสื่อความที่ดี
- Determine มีความมุ่งมั่น ยึดมั่นในเป้าหมาย
3. ทักษะที่จำเป็นของผู้นำในการทำงานยุคการเปลี่ยนแปลง
- ความเป็นผู้นำและการบริหารจัดการคน (Leadership & People Management)
- ทำงานกับคนต่างวัฒนธรรมและต่างวัย (Cross Cultural & Generation)
- การคิดวิเคราะห์ (Critical Thinking)
- ความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
- การแก้ไขปัญหา (Problem-solving)
- ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence)
- การเรียนรู้ (Learning Skill)
- การเล่าเรื่องและการสื่อสาร (Storytelling)
- ฝึกทักษะ/กรณีศึกษา (WORKSHOP/CASE STUDY) “LEADERSHIP FOR WORK SMART” ตามโมเดล CAN DO ความรู้/ทักษะ WILL DO ทัศนคติ/การทำงาน WILL FIT บุคลิกภาพ
4. การปรับ Mindset สู่การสร้างความสำเร็จในการทำงานอย่างมีเป้าหมาย
- การตั้งเป้าหมาย และการพัฒนาทัศนคติต่อการสร้างสัมพันธภาพในทำงานร่วมกับคนอื่น
- การคลายความคิด ปลดล๊อค Fixed Mindset ให้เป็น Growth Mindset
- กิจกรรมการเรียนรู้ การแบ่งกลุ่มระดมความคิด การสร้าง Mindset เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
5. การสร้างแรงกระตุ้นและค้นหา Passion ในการทำงานกับยุคการเปลี่ยนแปลงและภาวะวิกฤติ
- Communication (การสื่อสาร)
- Growth and Development (การเติบโตและการพัฒนา)
- Recognition and Appreciation (การถูกยอมรับและการถูกชื่นชม)
- Trust and Confident (การสร้างความไว้ใจได้และการสร้างความมั่นใจ)
6. WORKSHOP การวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นจาก Fixed Mindset รูปแบบการทำงานของตนเอง ที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน มีรูปแบบการสื่อสาร ทำความเข้าใจผู้อื่นในการทำงาน การวางตนเองในการทำงานร่วมกัน และสรุป Growth Mindset จากการพัฒนาการรับฟัง การสื่อสาร การให้ความสำคัญกับกระบวนการการแก้ไขปัญหาของตนเอง และผู้ร่วมงาน
สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย
การบรรยาย กิจกรรม และเกม การแสดงออก กลุ่มสัมพันธ์ การแสดงความคิด ถาม – ตอบ
PROMOTION !!
อบรม 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
อบรมครบ 5 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท / อบรมครบ 10 ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท
วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ )
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
- ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537
E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com
LINE Number : 0928352953
อัตราค่าอบรมสัมมนา