ดังคำกล่าวของปีเตอร์ ดรักเกอร์ “ถ้าคุณวัดผลไม่ได้คุณก็จะจัดการสิ่งนั้นไม่ได้และแน่นอนเมื่อไม่มีการวัดผลสิ่งที่เกี่ยวข้องก็จะพัฒนาไม่ได้” จึงเป็นที่มาของหลักสูตรนี้วิธีวัดผลงานและประเมินผลงานเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนหลักสูตรที่เขียนขึ้นมานี้ไม่ได้เหมาะสำหรับหน่วยงานจัดซื้อเท่านั้นแต่ยังเหมาะสำหรับหน่วยงานที่มีหน้าที่ในการพัฒนา supplier ไม่ว่าจะเป็นหน่วยงานควบคุมคุณภาพหน่วยงานปรับปรุงกระบวนการทำงาน (KAIZEN)ก็สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ ทั้งในส่วนสำนักงาน(Office) และกระบวนการผลิต(Process)
วิทยากรมีประสบการณ์ทางด้านนี้โดยตรงจากโรงงานอุตสาหกรรมผลิตกว่า 10 ปีในส่วนของการประเมินผลและการพัฒนาตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ กระบวนการผลิต โครงการปรับปรุงคุณภาพร่วมกับลูกค้า OEM และ Supplier Teir1,2,….
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
รุ่นที่ 4-วันอังคารที่ 30 เมษายน 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่ 5-วันจันทร์ที่ 20 พฤษภาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่ 6-วันศุกร์ที่ 21 มิถุนายน 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่ 7-วันอังคารที่ 16 กรกฎาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่ 8-วันพฤหัสบดีที่ 15 สิงหาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่ 9-วันอังคารที่ 17 กันยายน 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่10-วันพุธที่ 16 ตุลาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่11-วันจันทร์ที่ 18 พฤศจิกายน 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่12-วันอังคารที่ 17 ธันวาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
เวลา 9.00 - 16.00
1. การเลือกใช้เครื่องมือวัดผล เพื่อประเมินผลการทำงานในบริบทของยุคปัจจุบัน
2. การกำหนดวัตถุประสงค์ในงานจัดซื้อภายใต้บริบทองค์กร เพื่อการวัดผลที่มีประสิทธิภาพ
3. การออกแบบฟอร์ม เพื่อการจัดเก็บข้อมูลสำคัญ เพื่อการจัดทำรายงานที่มีประสิทธิภาพ
4. รายงานแบบไหนที่ถูกใจผู้บริหารได้
5. การปรับปรุงกระบวนการทำงาน
- ในส่วนงานสำนักงาน (Kaizen for Office)
- ในส่วนกระบวนการผลิต (Kaizen for Productivity)
6. การสรุปผลงาน การรายงาน และการ Feedback เพื่อการส่งเสริมพัฒนาอย่างยั่งยืน
7. ทำอย่างไรเมื่อผลงานที่ได้ไม่เป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้
8. Workshop เพื่อการนำไปต่อยอดงาน
ค่าอบรม
(Hotel - Onsite) ราคาท่านละ 4,300 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,601 บาท
(Zoom - Online) ราคาท่านละ 3,300 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3,531 บาท
PROMOTION !!
หลักสูตรจัดซื้อ อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,900 บาท
อบรม 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
อบรม 5 ท่าน ท่านละ 2,900 บาท หรือ 4 ท่านฟรี 1 ท่าน
วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ )
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
- ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537
E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com
LINE Number : 0928352953
