หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
ปฏิทินรายเดือน 2567
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2567
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR)
ตารางอบรมปี 2567 (Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ผู้ชม
วันนี้ 115
เมื่อวาน 336
ทั้งหมด 281,784
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 117
เมื่อวาน 341
ทั้งหมด 319,961

HR-041 : เสริมสร้างแรงจูงใจและมนุษยสัมพันธ์ในการทำงาน

(Empower Motivation & Human Relationship)

 วิทยากร

• วิทยากร : อ.วาณี โฉมระ​  เรนนี่
    - ปริญญาตรี บริหารธุรกิจ สาขา บริหารทรัพยากรมนุษย์  มหาวิทยาลัยศรีปทุม , ปริญญาโท การจัดการและการจัดการระหว่างประเทศ  มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร , สาขาวิชาชีพที่เชี่ยวชาญและให้คำปรึกษา ด้านวางแผนกลยุทธ์พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ HRM, HRD, การสรรหา, ว่าจ้าง ,กฎหมายแรงงาน , การพัฒนาทรัพยากร,ด้านการบริหารจัดการองค์กร  

 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

หลักการและเหตุผล 
         การสร้างแรงจูงใจและมนุษยสัมพันธ์ในการทำงานเป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าในการทำงานของตนเอง และผู้ร่วมงานคนอื่นๆ ในทีมงานให้มีความสุข มีกำลังใจ แม้ว่าเรื่องนั้นๆจะยากลำบากมีอุปสรรคมากมาย การมีหลักการคิดอย่างอย่างสร้างสรรก็จะเพิ่มพลังในการทำงานได้อย่างมหาศาล โดยที่ทุกคนมีเป้าหมายอยากประสบความสำเร็จกันร่วมกัน ด้วยการปรับทัศนคติ การคิดเชิงบวก การทำงานเชิงรุก รวมถึงการสร้างสำนึกในการทำงานเป็นทีม จนสามารถปฏิบัติงานได้จริง
      การเปลี่ยนแปลงชีวิตจิตใจนิสัยของคนเป็นเรื่องยาก แต่ก็ต้องทำ เพราะคนไม่มีจิตสำนึกเกี่ยวกับความคิด คำพูด และการกระทำที่มีประสิทธิภาพแล้ว ปัจจัยด้านงาน อนาคต ส่วนตัวและครอบครัว จะพบปัญหาแบบครบวงจร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน จึงจำเป็นอาศัยหลักการเรียนรู้ สังเกต และเข้าใจพฤติกรรมและจิตวิทยาการทำงาน ก็จะทำให้มีความสุขอย่างยั่งยืนในหน่วยงาน
วัตถุประสงค์
 เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนัก เข้าใจ และเรียนรู้บทบาทหน้าที่ของตนเอง การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองให้เกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเล็งเห็นถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจ และมนุษยสัมพันธ์ในการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จอย่างมีเป้าหมายในการทำงาน และมีความมั่นใจและปรับปรุงพัฒนาตนเอง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม Re-Skills ศักยาภาพและขีดความสามารถของตนเอง รู้จุดเด่นจุดด้อยสำหรับการปรับเปลี่ยนทัศนคติ และพฤติกรรมด้านงาน ด้านอนาคต ด้านชีวิต ด้านครอบครัว ให้มีผลสำเร็จอย่างเต็มพลัง พร้อมกับการประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์

รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่2

 หัวข้อสัมมนา

หัวข้อการสัมมนา (เบรค 10.30-10.45,14.30-14.45)

1. ทำไมธรรมชาติมนุษย์จึงมีความแตกต่าง ความต้องการไม่เหมือน

  • การมอง และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
  • เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และการมีจิตสำนึกรักและผูกพันองค์กร
  • รู้ตน รู้คน และการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

WORKSHOP : การตรวจสอบตนเองด้วยการรู้จักตนเอง ผู้อื่น จากพฤติกรรมโดยอาศัยหลักจิตวิทยาการอยู่ร่วมกัน และหลักการคิดอย่างสร้างสรรค์ จากแบบทดสอบบุคลิกภาพในการทำงาน 8 ด้าน

2. ไขกุญแจความต้องการของมนุษย์งาน กับ Motivation Model 

  • ความต้องการ Needs หรือ Wants
  • เป้าหมายความสำเร็จ (Goals)
  • ความพึงพอใจ (Satisfaction)

3. การสร้างมนุษยสัมพันธ์ในการทำงานแบบ “เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก”

  • สำรวจแนวความคิดของตนเองในการสร้างพลังเชิงบวก
  • การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
  • การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)

WORKSHOP : กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตนเอง 4 ด้าน คือ งาน อนาคต ส่วนตัว และครอบครัว

4. ทักษะที่จำเป็นต่อการสร้างแรงจูงใจและมนุษยสัมพันธ์ในการทำงานให้ประสบผลสำเร็จและมีประสิทธิภาพ

  • การใช้ภาษาในการสื่อสาร
  • จิตวิทยาการสร้างภาวะผู้นำกับการพัฒนาตนเอง
  • การประสานความต่างสู่ความสำเร็จขององค์กร
  • มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม
  • การตรวจสอบความคิดเพื่อใช้เป็นแนวทางในการทำงาน

CASE STUDY : กรณีศึกษา “การสร้างแรงจูงใจในการทำงานภาวะสถานการณ์วิกฤติ” และ “การ

สร้างแรงจูงใจในการทำงานภายใต้ข้อจำกัด และทางเลือก”

5. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและมนุษยสัมพันธ์เพื่อเพิ่มศักยภาพในการทำงาน

  • การสำรวจตัวเองและดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง
  • Up-Skill ในการทำงานให้ทันยุค New Normal & Social Disruption
  • พัฒนาและปรับตัวกับ 8 ทักษะในยุคดิจิทัล หากอยากประสบความสำเร็จ
  • การสร้างแนวคิดใหม่ และพัฒนาตนแองอย่งาต่อเนื่อง
  • การสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานอยู่ตลอดเวลา

6. สูตรการปรับสมดุลการสร้างแรงจูงใจและมนุษยสัมพันธ์ในการทำงานให้มีความสุข (Balance Oriented)

  • สูตรการสร้างผลงาน + ปัจจัย 4 P (People, Place, Product, Price)
  • สูตรต้นทุน (Cost)+ กำไร (Profit) ในการทำงาน 
  • สูตรผลการปฏิบัติงาน (Performance) + ศักยภาพการเรียนรู้ (Potential) 
ถาม-ตอบ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น


อัตราค่าอบรมสัมมนา

ท่านละ 3,900 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,173 บาท (Onsite Hotel)

PROMOTION !!
อบรม 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
อบรมครบ 5 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท / อบรมครบ 10 ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท

วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )    
 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 
 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 
 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%

ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953

(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)

เงื่อนไขในการอบรม

  • ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่


บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด (สำนักงานใหญ่)

29/266 หมู่คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911


Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 


E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com


LINE Number : 0928352953


 
เว็บสำเร็จรูป
×