- ระบบการบริหารจัดการคลังวัสดุ (Inventory management system) ที่ฝ่ายจัดซื้อควรเข้าใจ
- การวิเคราะห์เพื่อเลือกเทคนิคและรูปแบบการจัดซื้อที่เหมาะสม
- ABC analysis สำคัญอย่างไรกับการจัดซื้อ
- การหาโอกาสลดต้นทุนในงานจัดซื้อโดยพิจารณาระบบที่เชื่อมโยงกันอยู่
- กลยุทธ์การจัดซื้อที่เหมาะสมกับสินค้าหรือบริการแต่ละประเภทที่จัดซื้อหรือจัดจ้างที่สามารถช่วยลด ต้นทุนได้
- การใช้ Supplier Relationship Modeling ช่วยลดต้นทุนได้อย่างไร
- การบริหารจัดการผู้ขาย ผู้ให้บริการ สำหรับสินค้ายุทธศาสตร์ขององค์กร
- การกำหนดเงื่อนไขของการจัดซื้อ เช่น MOQ, Packing size, Lead time ที่ส่งผลต่อต้นทุนการจัดเก็บวัตถุดิบได้อย่างไร
- จัดซื้อทีละมาก ๆ ถูกจริงหรือ
- ต้นทุนที่เกี่ยวข้องและได้ผลกระทบจากการตัดสินใจของฝ่ายจัดซื้อควรทราบและให้ความสำคัญ
- ตัวอย่างการลดต้นทุน ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กร
เหมาะสมกับ : เจ้าหน้าที่ / ผู้จัดการจัดซื้อ เจ้าหน้าที่บริหารปริมาณวัตถุดิบ ผู้สนใจงาน logistic ผู้สนใจทั่วไป