บทความใหม่ (9-11-66)

โดย : คุณรมณีย์ กองแก้ว กรรมการผู้จัดการบริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยลนด์) จำกัด Mobile : 092-835 2953, 092-775 5853, ssr.qualitycenter@gmail.com,  www.ssrqualitycenter.com

สวัสดีค่ะ
มีบทความชวนอ่านทุกวันที่ 9 ของเดือนเดือนนี้ตรงกับเสาร์ที่ 9 ธันวาคม 2566 เดือนสุดท้ายของปี หลายๆบริษัทฯเตรียมแผนสำหรับปีหน้า หลายบริษัทฯเตรียมเคลียร์งบสิ้นปีให้เป็นไปตามแผนงาน ก็ขอเป็นกำลังใจให้บรรลุเป้าหมายกันทุกองค์กรนะคะ  สำหรับบทความเดือนนี้ “การบริหารแผนงานองค์กรด้วยเครื่องมือ Business Model Canvas (BMC)” มีความหมายหรือเปรียบเสมือนผ้าใบ 1 แผ่นที่ทำให้เห็นภาพรวมของธุรกิจหรือการบริหารจัดการองค์กรด้วย 9 ปัจจัยหลักๆ ดังนี้

1.Customer Segments ---- Customer กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย เช่น ซื้อมา-ขายไป,โรงงานผลิต, ธุรกิจบริการ

2.Value Proposition ---  คุณค่าที่นำเสนอมีมาตรฐาน มีแผนงานชัดเจน

3. Chanels ช่องทางการเข้าหาลูกค้า เช่น Social Media, หน้าร้านคู่ค้า

4.Customer Relationship ----- ความสัมพันธ์ระหว่างเรากับลูกค้า

5.Revenue Streams ---- แหล่งรายได้ เช่น รายได้จากการขายปลีกจากการจำหน่ายสินค้า / รายได้จากการขายส่งที่เกิดจากคู่ค้า

6.Key Activities ------ สิ่งที่เราจะทำ มีกิจกรรม/บริการอะไรบ้าง

7.Key Resources ----- ของที่เราต้องมีอาคาร สถานที่ พนักงาน etc.

 8.Key Partners ------ ใครที่เราต้องติดต่อด้วยเพื่อให้สำเร็จ

 9.Cost Structure ----- ต้นทุนที่ต้องใช้ เช่น สั่งผลิต สั่งซื้อ / ค่าดำเนินการ เช่น ค่าโทรศัพท์ ค่าเอกสาร ค่าจ้าง

ลองนำปัจจัยทั้ง 9 นี้ ไปฝึกฝนกันดูนะคะ

คุณรมณีย์ กองแก้ว(ผู้เขียน / ที่ปรึกษา และวิทยากร)

สนใจอบรมเพิ่มเติมติดต่อ :

092-835 2953, 092-775 5853, 02-102 1898,Tel./Line: 092-835 2953,02-102 1898