บทความใหม่ (9-8-66)

โดย : อ.รมณีย์ กองแก้ว กรรมการผู้จัดการบริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยลนด์) จำกัด ( Mobile : 092-835 2953, 092-775 5853 ),ssr.qualitycenter@gmail.com,  www.ssrqualitycenter.com

สวัสดีค่ะ

มีบทความชวนอ่านทุกวันที่ 9 ของเดือนสำหรับเดือนสิงหาคมนี้ตรงกับวันพุธที่ 9   ช่วงนี้สถานการณ์การเมืองก็ยังไม่นิ่ง การคิดจะทำ หรือเปลี่ยนแปลงอะไรก็ต้องคิดไตร่ตรองให้ถี่ถ้วนรองรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา สำหรับบทความเดือนนี้ “เหตุผล??? ที่ต้องเพิ่มขีดความสามารถ ในการแข่งขัน เพื่อลดต้นทุนรองรับการเปลี่ยนแปลง” (Reasons to increase competitiveness to reduce operating costs to accommodate changes)”

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง

ต้นทุนการผลิตปรับตัวสูงขึ้น
ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ
ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
โดยเฉพาะในเรื่อง......

" ความต้องการของลูกค้า ทั้งด้านงานผลิตและงานบริการ"

..... ส่งผลให้ทุกองค์กรต้องปรับตัวเพื่อรองรับสภาพ ดังกล่าว

สิ่งที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องดำเนินการก็คือ....

การปรับองค์กรโดยเพิ่มขีดความสามารถ ในการแข่งขัน
ลดต้นทุนในการดำเนินงาน!!!!!!
และสามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ได้แก่....

ความไม่แน่นอนของความต้องการในงานบริการของลูกค้า
ความไม่แน่นอนของกระบวนการทำงาน
และความไม่แน่นอนของเวลาในการทำงานที่เร่งรีบ

** ด้วยเหตุนี้การนำเอาระบบการทำงานแบบลีน ซึ่ง

สามารถลดต้นทุนการผลิตรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ และลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นตลอกระบวนการทำงาน ตั้งแต่.....

การออกแบบ-- การจัดส่งวัตถุดิบของ​ ​Supplier​--- การบริหารพัสดุคงคลัง---การผลิต-- จนกระทั่งการสร้างความพึงพอใจและการบริการให้แก่ลูกค้า

มาประยุกต์ใช้ด้วยการวิเคราะห์คุณค่าของกระบวนการ......
จึงเป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง!!!

ด้วยแนวคิดนี้จึงเป็นเหตุผลที่สำคัญที่ทุกคนในองค์กร ควรจะมีความรู้เรื่องลีนเบื้องต้นเพื่อช่วยกันระดมสมองในการเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร

หากสนใจอบรมเพิ่มเติม ได้ในหลักสูตร

 “การบริหารงานแบบลีน เพื่อเพิ่มประสิทธิผลของงาน

(Lean Manufacturing System and Management)

รุ่นที่ 3 - วันเสาร์ที่ 26 สิงหาคม  2566โรงแรมจัสมิน (สุขุมวิท 23)/Zoom Online

หลักสูตรนี้จะได้เรียนรู้ถึง

แนวคิด และหลักการของการผลิตแบบลีนวิเคราะห์สรุปปัญหา

การกำหนดจุดปรับปรุง และวางแผนปรับปรุงเพื่อสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้าอย่างต่อเนื่อง

การกำหนดตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายในการปรับปรุงได้อย่างเหมาะสม

การสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเสียในการทำงานการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ

ความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง

สนใจติดต่อ : 092-835 2953, 092-775 5853, 02-102 1898

โดย : อ.รมณีย์ กองแก้ว

(ที่ปรึกษา และวิทยากร)

Tel./Line : 092-835 2953