หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
ปฏิทินรายเดือน 2567
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2567
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR)
ตารางอบรมปี 2567 (Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ผู้ชม
วันนี้ 671
เมื่อวาน 349
ทั้งหมด 282,689
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 706
เมื่อวาน 361
ทั้งหมด 320,911

PI-047 : เทคนิคการกำจัดความสูญเสีย 3 Mus ออกจากกระบวนการให้หมดสิ้นไป

(3 MUs Elimination)



 วิทยากร

อ.พิทักษ์พงษ์ จตุชัย
วิทยากรผู้เชียวชาญด้านการบริหารจัดการงานอุตสาหกรรมการผลิตและการพัฒนากิจกรรมด้านการเพิ่มผลผลิตในองค์กร 
จากประสบการณ์ในการทำงานในองค์กรธุรกิจชั้นนำกว่า 15 ปี- ผู้จัดการทั่วไป, บริษัท เพอร์เฟค เอ็กเซลเล้นท์ จำกัด
- ผู้จัดการทั่วไป, บริษัท เอบีพี อินเตอร์เทค จำกัด  - อาจารย์พิเศษ คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรมและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี(การบริหารงานและการจัดการภาคอุตสาหกรรม)
- วิทยากรพิเศษกลุ่มหลักสูตรการบริหารจัดการการผลิต, สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
- วิทยากรพิเศษกลุ่มวิชาการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และกลุ่มวิชาการจัดการด้านคุณภาพ,สถาบันไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์  - วิทยากรด้านการบริหารจัดการอุตสาหกรรมการผลิตและกิจกรรมปรับปรุงงานเพื่อการเพิ่มผลผลิต

 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

         ทุกองค์กรในภาคอุตสาหกรรมย่อมมุ่งเน้นระบบการจัดการและ การผลิตที่ต้องการสร้างความเชื่อมั่นและการยืนยันความสามารถในการทำงานให้ได้ตรงตามความต้องการของลูกค้าสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญเป็นอันดับแรก จากปรัชญาการบริหารจัดการแบบวิถีแห่งโตโยต้า (The Toyota Way) การกำจัดความสูญเสีย (Waste) ต่างๆ ด้วยหลัก 3MUs ออกจากกระบวนการทำงานหรือการผลิตให้หมดสิ้นไปคือ MUDA (ความสูญเปล่า) , MURI (ภาระงานเกินกำลัง) , MURA (ความไม่สม่่าเสมอ) เพื่อให้สินค้าหรือบริการมีคุณภาพและต้นทุนการผลิตต่ำ จะเป็นแนวทางนำไปสู่การพัฒนาสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของการดำเนินการทางด้านธุรกิจให้อยู่รอดและประสบผลสำเร็จได้เป็นอย่างดี จึงเป็นบทบาทและเป็นหน้าที่ของทุกคนที่สำคัญอย่างมากในการพัฒนาปรับปรุงการทำงานต่างๆ ให้ช่วยกันทำให้กำจัดความสูญเสียที่จะเกิดขึ้นในองค์กรออกไป
         ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมต้องมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและทักษะในการประยุกต์เครื่องมือและเทคนิคด้านคุณภาพกับการปฏิบัติงาน และการสร้างมาตรฐานอย่างเป็นรูปธรรมในแต่ละขั้นตอนจากแนวคิดการออกแบบระบบคุณภาพแบบโตโยต้า  (Toyota Production System) ที่ประสบความเสร็จเป็นอย่างมากในปัจจุบัน

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการมีความเข้าใจในหลักการ และแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับ 3MUs เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ปรับปรุงพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น 
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ 3MUs ได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจกลยุทธ์และขั้นตอนการดำเนินการ 3MUs เพื่อใช้วางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นโครงสร้างและประโยชน์ในการบริหารงานด้วย 3MUs อย่างเป็นระบบมากขึ้น

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรบ

รุ่นที่ 4 - วันพฤหัสบดีที่     18  เมษายน          2567            โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่ 5 - วันอังคารที่         14  พฤษภาคม       2567            โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่ 6 - วันพฤหัสบดีที่     27  มิถุนายน          2567            โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่ 7 - วันศุกร์ที่             26  กรกฎาคม        2567            โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่ 8 - วันพฤหัสบดีที่     22  สิงหาคม          2567            โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่ 9 - วันพฤหัสบดีที่     26  กันยายน          2567            โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่ 10 - วันพฤหัสบดีที่   17  ตุลาคม            2567            โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่ 11 - วันพุธที่             27 พฤศจิกายน      2567            โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่ 12 - วันพฤหัสบดีที่   19  ธันวาคม          2567            โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online

 หัวข้อสัมมนา

ระยะเวลาการสัมมนา  :   1   วัน  เวลา 09.00 – 16.00 น.

1. บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0
     - แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต
     - ภาพรวมและการลดต้นทุนในมุมมองของการดำเนินธุระกิจสมัยใหม่
     - สาเหตุและปัจจัยสำคัญที่ทำให้คุณภาพในกระบวนการผลิตลดลง
2. ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการจัดการสูญเสีย 3 MUs ออกจากกระบวนการทำงานหรือการผลิต
    - MUDA  คือ  ความสูญเปล่า หรือความสูญเสียจากการทำงาน
    - MURI   คือ   การรับภาระงานเกินกำลังหรือมากเกินไป 
    - MURA คือ   ความไม่สม่่าเสมอหรือไม่ราบเรียบในกระบวนการ
3. กลยุทธ์ที่สำคัญของกำจัดความสูญเสีย (Waste)
    - PDCA, ECRS, SMED, Kaizen, Poka-Yoke
4. เครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการให้เกิดความต่อเนื่อง
    - การออกแบบและการสร้างงานมาตรฐาน (Standardized Work) 
    - แผนภาพกระบวนการ (Flow Process Chart)
    - ประสิทธิภาพเครื่องจักร (Machine Capacity)
    - กระบวนการไหลอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)
5. แนวคิดพื้นฐานการจัดการแบบวิถีแห่งโตโยต้า (Toyota Production System)
    - การผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just In Time - JIT)
    - JIDOKA (Autonomation)
6. ประโยชน์ในการนำมาประยุกต์ใช้งานเชิงปฏิบัติให้ได้ผลในองค์การ
7. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practices)
8. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)
- การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ
- ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ 
- กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
- ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง
- ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและสนใจทั่วไป
- โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลข ท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม

ท่านละ 3,900 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,173 บาท (Onsite Hotel) 
ท่านละ 2,500 บาท + VAT 7% รวมเป็น 2,675 บาท (Online ZOOM)


PROMOTION !!
อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท 
อบรมครบ 3 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท / อบรมครบ 10 ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท              
ตารางอบรมระบบคุณภาพ/ ผลิตภาพ/ HR  ประจำปี 2567  (Public Training 2024 )              

วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )    
 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 
 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 
 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%

ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953

(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)

เงื่อนไขในการอบรม

  • ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่


บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด (สำนักงานใหญ่)

29/266 หมู่คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911


Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 


E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com


LINE Number : 0928352953


 
เว็บสำเร็จรูป
×