อ.ธีรทูล แก้วเครือคำ
C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA CEO & Co-Founder,
ศูนย์พัฒนาจัดซื้ออัจฉริยะ (ประเทศไทย)
โดยรวม
การทำงานจัดซื้อจัดหามีปัจจัยความเสี่ยงหลายด้าน นักจัดซื้อจึงต้องมองให้ครอบคลุมตลอดทั้งซัพพลายเชน หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถเรียนรู้และวิเคราะห์ความเสี่ยงประเภทต่างๆ อีกทั้งจะเข้าใจที่มาของความเสี่ยงและสามารถเลือกใช้กลยุทธ์เพื่อรับมือและบริหารจัดการความเสี่ยงได้อย่างถูกต้องเหมาะสมตลอดทั้งซัพพลายเชน เพื่อให้กิจการของบริษัทเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพสูงสุด
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
รุ่นที่ 12 - วันศุกร์ที่ 22 เมษายน 2565 โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
เวลา 9.00 - 16.00
หัวข้อสัมมนา 09.00 – 16.00 น.
* ความเข้าใจผิดๆ เกี่ยวกับความเสี่ยง (Misunderstanding on the Risk)
* นิยามที่ถูกต้องของความเสี่ยง (Risk Definition)
* ความหมายที่ถูกต้องของการบริหารความเสี่ยง (What is Risk Management)
* หลักการและกระบวนการบริหารความเสี่ยง (Principle and Process in Risk Management)
* ขั้นตอนในการบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ (Steps in Strategic Risk Management)
* หลักการประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
* ประเภทความเสี่ยง (Types of Risk)
* ทฤษฏีความเสี่ยง (Risk Theory)
* การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Analysis)
* การใช้เครื่องมือประเมินความเสี่ยง (Tools for Risk Assessment)
* กลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงในสินค้าและบริการแต่ละประเภท (Strategic Risk Management in Various Types of Products and Services)
* การบริหารความเสี่ยงของการจัดซื้อในซัพพลายเชน (Purchasing Risk Management in Supply Chain)
* ตัวการที่สร้างความเสี่ยงในงานจัดซื้อจัดหา (Causes of Risk in Purchasing and Supply)
* แนวโน้มความเสี่ยงของงานจัดซื้อและซัพพลายในอนาคตอันใกล้ (Future Trends of Risk in Purchasing and Supply)
* การสรุปและวัดผลสำเร็จในการจัดการความเสี่ยง (Risk Management Success Performance Report)
ท่านละ 3,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 4,173 บาท
*หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้
ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร
ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %