หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
ปฏิทินรายเดือน 2567
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2567
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR)
ตารางอบรมปี 2567 (Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ผู้ชม
วันนี้ 8
เมื่อวาน 1,303
ทั้งหมด 276,462
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 8
เมื่อวาน 999
ทั้งหมด 314,354

PI-051 : เทคนิคการบริหารงานประจำวัน สำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต

(Daily Management Technique for Production Supervisor)


 วิทยากร

คุณรมณีย์ กองแก้ว

          (B.S.,MIE.), Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certi. ประสบการณ์ร่วม 18 ปีในบริษัทชั้นนำที่ผลิตชุดประกอบโคมไฟชิ้นส่วนยานยนต์มีความเชี่ยวชาญด้านการประกันคุณภาพตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต, ระบบคุณภาพ, ลดต้นทุนการผลิต, DOE, การจัดซื้อจัดจ้างในส่วนพัฒนา-ประเมิน-คัดเลือก Supplier, ตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อมฝ่ายผลิต และจัดซื้อ, คณะกรรมการ QCC ในการประเมิน และคัดเลือกเข้าแข่งขันระดับองค์กร  เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time ” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน) ปัจจุบันเป็นวิทยากร และที่ปรึกษาด้านระบบคุณภาพ และเพิ่มผลิตภาพการผลิตให้กับโครงการภาครัฐ-เอกชน ได้แก่ การเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน เพื่อลดการใช้พลังงาน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น
 
 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

       การบริหารงานประจำวันเป็นหน้าที่หลักของหัวหน้างาน โดยเฉพาะเมื่อเกิดปัญหาเฉพาะหน้าที่ต้องการการตัดสินใจ จะเป็นเครื่องพิสูจน์ความสามารถ ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน การเลือกใช้เครื่องมือต่างๆ ให้เหมาะสมกับการทำงาน หรือแก้ปัญหาหน้างาน ได้อย่างรวดเร็ว นำไปสู่การเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) ย่อมเป็นสิ่งที่องค์กรคาดหวังเป็นอย่างยิ่ง แต่มีหัวหน้างานจำนวนไม่น้อยที่ไป Focus งานที่ไม่สำคัญ และเร่งด่วน หรือรวบงานทุกๆอย่างไว้ที่ตัวเองมากไป เพราะไม่ไว้วางใจในตัวพนักงาน ทำให้งานสำเร็จแต่ล่าช้า ไม่สำเร็จตามเป็าหมายที่กำหนด หรือที่ควรจะเป็น เพราะฉะนั้นหัวหน้างานต้องสอนงาน และวางทีมงานตามความสามารถ หรือตรงกับสุภาษาอังกฤษ “ Put The Right Man on The Right Job “ หลักสูตรนี้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในทุกสายอาชีพไม่เฉพาะสายการผลิตเท่านั้น 

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่6-วันจันทร์ที่         29 เมษายน        2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่7-วันพฤหัสบดีที่    16 พฤษภาคม    2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่8-วันพุธที่               5 มิถุนายน       2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่9-วันพุธที่             31 กรกฎาคม     2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่10-วันจันทร์ที่       30 สิงหาคม       2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่11-วันอังคารที่      24 กันยายน       2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่12-วันพฤหัสบดีที่  17 ตุลาคม        2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่13-วันจันทร์ที่       25 พฤศจิกายน  2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่14-วันศุกร์ที่         27 ธันวาคม       2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online

 หัวข้อสัมมนา

เวลา 9.00 - 16.00 (พักเบรก 10.30 – 10.45 ,14.30 – 14.45)

09.00 –12.00
1. อะไรคือการบริหารประจำวัน (Daily Management)
2. องค์ประกอบที่สำคัญของ Daily Management
3. บทบาท ของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง
4. เทคนิคการวางแผน การจัดการงานประจำวัน


13.00 – 16.00
5. การมอบหมายงานที่ได้ทั้งใจ และงานก็สำเร็จ
6. การควบคุม การติดตามงานประจำวันที่มีประสิทธิภาพ
7. แนวทางการแก้ไขปัญหาประจำวัน โดยเฉพาะเร่งด่วน
8. การสรุปผล และการรายงานประจำวัน

ค่าอบรม

ท่านละ 3,900 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,173 บาท (Onsite Hotel)
ท่านละ 2,500 บาท + VAT 7% รวมเป็น 2,675 บาท (Online ZOOM)

PROMOTION !!
อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
อบรมครบ 3 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท / อบรมครบ 10 ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท
ตารางอบรมระบบคุณภาพ/ ผลิตภาพ/ HR  ประจำปี 2567  (Public Training 2024 )


วิธีการชำระเงิน        

1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )

 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 

 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 

 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3

(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย

โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  

*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 

สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%


ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953

(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)

เงื่อนไขในการอบรม

  • ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่


บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด (สำนักงานใหญ่)

29/266 หมู่คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911


Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 


E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com


LINE Number : 0928352953


 
เว็บสำเร็จรูป
×