การทำงานจัดซื้อภายใต้สภาพของความ “ด่วน” และยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอนเปลี่ยนไปเปลี่ยนมาไม่หยุดหย่อน เป็นสภาวะที่กวนอารมณ์น่าปวดหัวและรำคาญใจเป็นอย่างยิ่ง อีกทั้งยังจะต้องถูกกดดันเกี่ยวกับเป้าหมายของการลดต้นทุนที่ไม่รู้ว่าจะไปลดตรงไหนและลดอย่างไร นึกไม่ออกบอกไม่ถูกว่าจะเอาอะไรไปเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ ซ้ำร้ายปัญหาการสื่อสารระหว่างจัดซื้อกับฝ่ายต่างๆภายในบริษัทก็เป็นเรื่องบั่นทอนกำลังใจเปลืองเวลาเสียความรู้สึก ทำงานอยู่ที่เดียวกันแท้ๆแต่ดูเหมือนจะเข้าใจกันไปคนละทาง ทั้งศึกนอกศึกในรุมเร้าอยู่ทุกวี่ทุกวัน  
     ยามที่สภาวะเศรษฐกิจปั่นป่วนถดถอย อีกทั้งภาวะการเมืองของไทยและทั่วโลกผันผวนเปลี่ยนแปลงไม่หยุดหย่อนเช่นทุกวันนี้ เป็นความสำคัญที่เราจะต้องปรับปรุงประสิทธิภาพของการทำงานในบริษัทให้พร้อมรับมือและอยู่กันมันให้ได้โดยไม่เจ็บตัวหรือเจ็บตัวให้น้อยที่สุด หลักสูตรนี้นี้จึงเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ทำงานในฝ่ายจัดซื้อจัดจ้างทั้งท่านที่กำลังมีปัญหา และท่านที่ยังไม่มีปัญหาแต่ต้องการเรียนรู้ที่จะป้องกันปัญหา ท่านจะสามารถเก็บเกี่ยวข้อคิดดีๆจากความรู้และประสบการณ์ของกูรูในวงการจัดซื้อเมืองไทย เพื่อนำไปต่อยอดใช้ให้เป็นประโยชน์ในบริษัทตนเองได้ 

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)

- เมื่องานยุ่งมาก ต้องเข้าใจราเหง้าของปัญหา

- จะทำอย่างไรเมื่อ User ชอบเร่งเอาของด่วนเสมอ

- จะทำอย่างไรเมื่อ User ขอเปลี่ยนแปลงบ่อยมาก

- Spec. ของเรากระดูกเกินไป เลยทำให้ซื้อของยาก แก้ไขได้ไหม

- ระเบียบบังคับให้เปรียบเทียบราคาเสมอ ทำให้ซื้อช้า ทำอย่างไรดี

- ระเบียบไม่มีความคล่องตัวเลย จะแก้ไขอย่างไร

- เมื่อจะต้องทำ Cost Saving ควรเริ่มต้นจากอะไร ความร่วมมือของแต่ละฝ่ายมีความจำเป็นต่อ Cost Saving มากน้อยเพียงใด

- แก้ไขปัญหาทุกวัน แต่ผลงานไม่ปรากฏ ทำอย่างไรจึงจะไม่ท้อแท้

- ทำอย่างไร เมื่อไม่ได้รับการเหลียวแล จากผู้บริหารระดับสูง

- ปัญหาใหญ่ของนักจัดซื้อคือ การไม่รู้ว่าตนเองไม่รู้อะไร