หมวดหลักสูตร
( Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
ปฏิทินรายเดือน 2567
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2567
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR)
ตารางอบรมปี 2567 (Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ผู้ชม
วันนี้ 791
เมื่อวาน 1,303
ทั้งหมด 277,245
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 791
เมื่อวาน 999
ทั้งหมด 315,137

PI-044 : การพัฒนากระบวนการทำงานในสายการผลิตอย่างเหนือชั้น และลดต้นทุน
(Superior production process development and cost reduction)


 วิทยากร

คุณรมณีย์ กองแก้ว 

          (B.S.,MIE.), Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certi. ประสบการณ์ร่วม 18 ปีในบริษัทชั้นนำที่ผลิตชุดประกอบโคมไฟชิ้นส่วนยานยนต์มีความเชี่ยวชาญด้านการประกันคุณภาพตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต, ระบบคุณภาพ, ลดต้นทุนการผลิต, DOE, การจัดซื้อจัดจ้างในส่วนพัฒนา-ประเมิน-คัดเลือก Supplier, ตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อมฝ่ายผลิต และจัดซื้อ, คณะกรรมการ QCC ในการประเมิน และคัดเลือกเข้าแข่งขันระดับองค์กร  เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time ” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน) ปัจจุบันเป็นวิทยากร และที่ปรึกษาด้านระบบคุณภาพ และเพิ่มผลิตภาพการผลิตให้กับโครงการภาครัฐ-เอกชน ได้แก่ การเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน เพื่อลดการใช้พลังงาน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น

 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

          การที่องค์กรจะผลิตงานที่มีคุณภาพสอดคล้องกับข้อกำหนดของลูกค้าหรือองค์กรได้นั้นจะต้องมีปัจจัยนำเข้าที่ดีมีคุณภาพซึ่งประกอบด้วยปัจจัยหลักๆ 4 อย่าง คือ เครื่องจักร/อุปกรณ์ (Machine) , วัตถุดิบ (Material) , วิธีการ (Method) และคน (Man)  และการที่จะได้งานหรือผลิตภัณฑ์ที่ดีมีคุณภาพออกมาได้นั้นขึ้นอยู่กับความรับผิดชอบของทุกคนทุกส่วนงานบนพื้นฐานของกระบวนการทำงานเพื่อลดความสูญเปล่า ( Wast ) กระบวนการทำงานนำมาสู่การเพิ่มผลผลิต (Productivity) และปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement )เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิตและพัฒนาขีดความสามารถของบุคคลากรให้มีประสิทธิภาพอีกด้วย ดังนั้นหลักสูตรนี้มุ่งเน้นการทำให้มีกิจกรรมการกระกระตุ้นจิตสำนึกที่จะช่วยลดต้นทุนจากความสูญเปล่าทั้ง 7 ประการนี้ออกไปจากองค์กร ด้วยหลักพื้นฐานจากการประยุกต์ใช้เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด (QC 7 Tools) มาปฏิบัติงานเพื่อเป็นพื้นฐานในการวิเคราะห์ปัญหาอย่างอย่างเป็นระบบ

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่5-วันอังคารที่       23 เมษายน        2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่6-วันพฤหัสบดีที่     9 พฤษภาคม    2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่7-วันจันทร์ที่         24 มิถุนายน       2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่8-วันพุธที่             24 กรกฎาคม     2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่9-วันศุกร์ที่            23 สิงหาคม      2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่10-วันพฤหัสบดีที่  10 ตุลาคม        2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่11-วันพุธที่           13 พฤศจิกายน  2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่12-วันศุกร์ที่          20 ธันวาคม      2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online

 หัวข้อสัมมนา

หัวข้อการสัมมนา      

เวลา 09.00 – 12.00 น.(เบรค 10.30-10.45)

- หลักแนวคิดและหัวใจสำคัญเกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงานให้ประสบผลสำเร็จแก่องค์กร

- การสร้างทัศนคติที่ดี และจิตสำนึกคุณภาพ ( Quality Awareness ) ในกระบวนการทำงาน

- การประเมิน 3 Mus และการค้นหาความสูญเปล่า 7 ประการ ( 7 Wast ) ในกระบวนการทำงาน

- แนวทางการแก้ไขปัญหาความสูญเปล่าอย่างมีประสิทธิผล ด้วย Why Why Analysis

- การสร้างมาตรฐานการทำงาน ( Standardized Work )

เวลา 13.00 – 16.00 น.(เบรค 14.30-14.45)

- อัตราการทำงานของพนักงาน ( Man Performance )

- การจัดสมดุลกระบวนการผลิต ( Line Balancing )

- เทคนิคการปรับการไหลของกระบวนการ ( Flow Process )

- กระบวนการทำงานแบบทันเวลาพอดี ( Just in time ) 

- กิจกรรมสนับสนุนกระบวนการทำงาน เช่น QCC , QCC Story , Visual System

ลักษณะการบรรยาย

บรรยายและถ่ายทอดจากประสบการณ์จริงกับรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานระหว่างทักษะความสามารถจากประสบการณ์ในการทำงานและการศึกษาเพิ่มเติมมาผสมผสานกับรูปแบบการทำงานแบบคนญี่ปุ่นแบบลงตัว และกิจกรรมกลุ่ม (Workshop)  (มี Pre-test และ Post-Test)

ค่าอบรม
ท่านละ 3,900 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,173 บาท (Onsite Hotel) 
ท่านละ 2,500 บาท + VAT 7% รวมเป็น 2,675 บาท (Online ZOOM)

PROMOTION !!
อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท 
อบรมครบ 3 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท / อบรมครบ 10 ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท
ตารางอบรมระบบคุณภาพ/ ผลิตภาพ/ HR  ประจำปี 2567  (Public Training 2024 )            


วิธีการชำระเงิน        
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )    
 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 
 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 
 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
 
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%


ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
  • ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่

บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911

Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 

E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com

LINE Number : 0928352953

 
เว็บสำเร็จรูป
×