อาจารย์ปัลลพ สัจจรักษ์
-B.Eng , Msc.IT , MBA , ACSPTM
โดยรวม
ในยุคปัจจุบันการจัดซื้อจำเป็นต้องมีแบบแผน มีกลยุทธ์ ที่ทันสมัยทันต่อยุคดิจิทัล โดยการเขียนแผนมีวิวัฒนาการ มีนวัตกรรมมีทฤษฎีที่เกิดขึ้นมาใหม่อย่างต่อเนื่อง นักจัดซื้อโดยเฉพาะผู้บริหารหน่วยงานจำเป็นต้อง Update ความรู้ตัวเองเพื่อปรับตัวให้ทันต่อสถานการณ์ หลักสูตรนี้จะประกอบด้วยการแนะนำ ทฤษฎี และหลักการใหม่ที่ทันสมัย จากนั้นจะนำไปสู่การลงมือเขียนแผนกลยุทธ์ตามหลักการสมัยใหม่ พร้อมตัวอย่าง ซึ่งจะได้แผนกลยุทธ์ขององค์กร ที่มีมุมมอง แนวความคิด ที่ต่างออกไป
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
เวลา 9.00 - 16.00
หัวข้อสัมมนา 09.00 – 16.00 น.
* ทฤษฎีและหลักการพื้นฐาน ได้แก่
- การมองงานจัดซื้อ ให้ครบทุกมุมมองขององค์กร (Balance Score Card)
- การแบ่งหน้าที่ในงานจัดซื้อสมัยใหม่ เพื่อครอบคลุมงานทุกด้านทุกมุม (Zone to Win)
- การตั้งคำถามที่นำไปสู่แผน และการวัดผลสมัยใหม่ (Problem Statement & OKRs)
- โครงสร้างและหน้าที่ของจัดซื้อ (Procurement Roles and Organization)
- การวางงบประมาณของหน่วยงานจัดซื้อ (Budgeting)
- พันธกิจ ภารกิจ และ คุณค่าของงานจัดซื้อ (Mission, Vision, Core Values)
- อื่นๆ ตามทฤษฎีสมัยใหม่
* การเขียนแผนกลยุทธ์ ตามหลักการและทฤษฏีใหม่
- Template การเขียน Mission, Vision, Core Values
- Template การเขียน Problem Statement & OKRs.
- Template การทำแผนกลยุทธ์
- Template การใช้งบประมาณ ตามแผนกลยุทธ์
- Template การนำแผนกลยุทธ์ไปใช้ สู่การปฏิบัติ