สำหรับงานซ่อมบำรุงเครื่องจักรนั้น จะมีการบำรุงรักษา 2 แบบคือ การซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) และการซ่อมเมื่อเครื่องจักเสียในขณะทำงาน (Corrective Maintenance) ซึ่งแน่นอนว่าต้องมีการจัดหาอะไหล่ (Spare Part) เพื่อเตรียมเก็บไว้ และการจัดซื้อฉุกเฉินเมื่อเครื่องเสีย รวมไปถึงการว่าจ้างผู้รับเหมาเข้ามาซ่อมแซม โดยส่วนมากจะปล่อยให้เป็นหน้าที่โดยตรงของฝ่ายซ่อมบำรุง ซึ่งอาจก่อให้เกิดปัญหาอื่นๆตามมา เช่น การมีอะไหล่ไม่เพียงพอ การซื้ออะไหล่/จ้างที่มีราคาสูงอันเนื่องมาจากความเร่งด่วนในการซ่อม และการทุจริต แต่ความจริงแล้วหากนักจัดซื้อที่รับผิดชอบในส่วนงานมีความรู้ความเข้าใจพื้นฐานอันประกอบไปด้วย การเข้าใจถึงการบริหารอะไหล่คงคลังอันเป็นสิ่งที่ช่วยการลดต้นทุน การวางแผนการจัดการอะไหล่ การจัดซื้อตามปริมาณที่เหมาะสม การจัดซื้อทั้งในและต่างประเทศ รวมถึงการว่าจ้างผู้รับเหมาเข้ามาทำงานซ่อมบำรุง การบริหารสัญญาซ่อมบำรุง จะสามารถยกระดับขึ้นมารับผิดชอบงานในส่วนนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและลดต้นทุนได้อย่างมาก

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

เวลา 9.00 - 16.00 

              วันที่ 1
§  แนวคิดสำหรับการจัดซื้ออะไหล่  และการวัดผล
§  การจัดซื้อ จัดหา สำหรับงานซ่อมบำรุงสมัยใหม่
§  หลักการจัดซื้อพื้นฐานสำหรับงานซ่อมบำรุง
§  ข้อตกลงการจัดซื้อ จัดจ้าง-SLA  (Service Level Agreement)
§  การจัดซื้ออะไหล่ซ่อมบำรุง
Ø ข้อมูลที่จำเป็นในการขอ/สั่งซื้อ (Basic requirement/Specification)
Ø การบริหารอะไหล่คงคลังเบื้องต้น (Store Spare Part Management)
Ø การวิเคราะห์เพื่อการวางกลยุทธ์ในการจัดซื้ออะไหล่ ตามหลัก ABC Analysis
Ø ปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม – EOQ (Economic Order Quantity)
Ø การวางแผนการสั่งซื้อ (Material Requirement Planning – MRP)
Ø การทำสัญญายืนราคาอะไหล่ (Spare Part Price Agreement/Consignment)
Ø ความรู้พื้นฐานในการสั่งซื้ออะไหล่ จากต่างประเทศ (Purchasing Spare Part form Oversea)
วันที่ 2
§  การจ้างงานซ่อมบำรุง
Ø แนวคิดสำหรับการจ้างงานซ่อมบำรุง  และการวัดผล
Ø กระบวนการงานซ่อมบำรุง / ใบสั่งซ่อม (Work Order)
Ø ประเภทของงานซ่อมบำรุง
Ø การทำสัญญายืนราคางานซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน (Preventive Service Agreement)
Ø การคิดราคางานจากกระบวนการทำงาน (Activity Base Costing-Cost Plus)
§  กรณีศึกษางานจัดซื้อ อะไหล่ และการซ่อมบำรุง
§  โปรแกรมสำหรับระบบงานจัดซื้อในซ่อมบำรุง (Purchasing Software in Maintenance Work)

อัตราค่าอบรมวันละ 3,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 4,173 บาท ต่อวัน

PROMOTION !! 
หลักสูตรจัดซื้อ อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,900 บาท 
อบรม 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
อบรม 5 ท่าน ท่านละ 2,900 บาท หรือ 4 ท่านฟรี 1 ท่าน

วิธีการชำระเงิน        
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )    
 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 
 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 
 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
 
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%

ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่

บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911

Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 

E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com

LINE Number : 0928352953