หมวดหลักสูตร
( Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
ปฏิทินรายเดือน 2567
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2567
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR)
ตารางอบรมปี 2567 (Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ผู้ชม
วันนี้ 50
เมื่อวาน 1,303
ทั้งหมด 276,504
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 50
เมื่อวาน 999
ทั้งหมด 314,396

QS-031 : เทคนิควิธีการวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ ทำไม ทำไม 

(Root Cause Analysis Using Why-Why Technique)



       
 วิทยากร


P.Songphong

อดีตกรรมการยกร่างมาตรฐาน MIDI Mark และ MIDI Index สำนักพัฒนาอุตสาหกรรมสนับสนุน กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมกระทรวงอุตสาหกรรม วิศวกรที่ปรึกษาระบบคุณภาพ และการเพิ่มผลผลิตตามองค์กรทั้งภาครัฐ และเอกชนทั่วไป
     - ปริญญาโท ; วิศวกรรมศาสตร์(IE)จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
     - ปริญญาตรี ;  วิศวกรรมศาสตร์(PD) สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า ธนบุรี

 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

         การแก้ไขปัญหาและการลดความสูญเสีย (Waste) ที่มีอยู่ในกระบวนการผลิตให้หมดไป เป็นทักษะที่มีความสำคัญและมีอิทธิพลยิ่งต่อการดำเนินธุรกิจให้อยู่รอดและการเติบโตต่อไปได้ ซึ่งการที่จะให้บุคคลากรมีความสามารถและมีศักยภาพในการค้นหาอาการหรือสาเหตุรากเหง้าจากปัญหาต่างๆ เพื่อนำมาวิเคราะห์และทำการแก้ไขปัญหาได้ดีด้วยตนเอง (Autonomous) อย่างถูกต้องและรวดเร็ว ซึ่งเครื่องมือที่สำคัญและเป็นที่ยอมรับกันว่าเป็นเครื่องมือที่สามารถใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้อย่างครบถ้วนและป้องกันกลับมาเกิดซ้ำ

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
รุ่นที่-วันพุธที่             18 ตุลาคม      2566            (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่-วันพุธที่             20 ธันวาคม    2566             (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM

 หัวข้อสัมมนา

เวลา 9.00 - 16.00 

1.  กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
2.  การทำความเข้าใจปัญหาก่อนทำการวิเคราะห์หาสาเหตุ
3.  การวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าของปัญหา
4.  แผนภาพก้างปลาและการวิเคราห์ 5 Why
5.  แนวคิดการใช้ Why-Why Analysis
6.  วิธีการมองปัญหาของ Why-Why Analysis
7.  การใช้ Why-Why Analysis
8.  ตัวอย่างการใช้ Why-Why Analysis
9.  การดำเนินการจัดการกับสาเหตุของปัญหา
10. การวางแผนในการแก้ไจปัญหา
11. การติดตามผลการแก้ไข

ค่าอบรม
ท่านละ  3,900บาท + VAT 7% รวมเป็น 4,173 บาท   (onsite hotel)
             2,500 บาท + VAT 7% รวมเป็น 2,675 บาท (online zoom)

Promotion !!!!! หลักสูตร 3,900 บาท 2 ท่านละ 3,500 บาท
**  อ้างอิงหมวดหลักสูตร ระบบ(QS) ผลิตภาพ(PI) ทรัพยากรมนุษย์(HR)                               
** ราคารวมใบรับรองการอบรม  เฉพาะนิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %

 
 
เว็บสำเร็จรูป
×