ในปัจจุบันการที่องค์กรจะประสบความสำเร็จภารกิจ 2 มิติของผู้นำคือ “ความสำเร็จของงาน” และ “ความพึงพอใจของผู้ปฏิบัติงาน” สำคัญที่สุดคือ การพัฒนาภาวะผู้นำ ที่สามารถนำพาองค์กรให้มีการขับเคลื่อนที่เท่าทันกับคู่แข่ง ฉะนั้นการที่จะมีผู้นำที่ดีได้นั้น ถือเป็นเรื่องท้าทายสำหรับผู้บริหารจัดการโดยเฉพาะในสถานการณ์ที่กระแสการเปลี่ยนแปลงจากสภาพแวดล้อมภายนอกได้กดดันให้ต้องนำพาทีมงานของตนฟันฝ่าอุปสรรคและความท้อแท้ที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรต่อไป
ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมุ้งเน้นการสร้างหัวหน้างานที่ตระหนักถึงสร้างการพัฒนาบุคลากร ด้วยการส่งเสริมจิตสำนึกด้านคุณภาพและการทำงานเป็นทีมจากการมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
หัวข้อการสัมมนา
1. แนวคิดพื้นฐานและความสำคัญเกี่ยวกับเส้นทางการเป็นผู้นำ
2. แนวทางการองค์ความรู้ของผู้นำที่นำมาใช้ในการพัฒนางาน ในการเป็นหัวหน้างานที่ดี
3. หลักการสร้างความท้าทายด้วย “จิตสำนึก” ของภาวะผู้นำมืออาชีพ