หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
ปฏิทินรายเดือน 2567
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2567
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR)
ตารางอบรมปี 2567 (Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ผู้ชม
วันนี้ 802
เมื่อวาน 1,303
ทั้งหมด 277,256
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 802
เมื่อวาน 999
ทั้งหมด 315,148

HR-014 : การบริหารคน เพื่อพัฒนางาน สู่การเป็นผู้นำอย่างมืออาชีพ

( Leader to Leadership) 





 วิทยากร

คุณพิทักษ์พงษ์ จัตุชัย 

- ปริญญาโท ; บริหารธุรกิจ (MBA) การจัดการอุสาหกรรม, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร วิทยากรเชียวชาญด้านการบริหารจัดการงานอุตสาหกรรมการผลิตและการพัฒนากิจกรรมด้านการเพิ่มผลผลิตในองค์กร จากประสบการณ์ในการทำงานในองค์กรธุรกิจชั้นนำกว่า 15 ปี
 
 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

         ในปัจจุบันการที่องค์กรจะประสบความสำเร็จภารกิจ 2 มิติของผู้นำคือ “ความสำเร็จของงาน” และ “ความพึงพอใจของผู้ปฏิบัติงาน”  สำคัญที่สุดคือ การพัฒนาภาวะผู้นำ ที่สามารถนำพาองค์กรให้มีการขับเคลื่อนที่เท่าทันกับคู่แข่ง ฉะนั้นการที่จะมีผู้นำที่ดีได้นั้น ถือเป็นเรื่องท้าทายสำหรับผู้บริหารจัดการโดยเฉพาะในสถานการณ์ที่กระแสการเปลี่ยนแปลงจากสภาพแวดล้อมภายนอกได้กดดันให้ต้องนำพาทีมงานของตนฟันฝ่าอุปสรรคและความท้อแท้ที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรต่อไป 

         ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมุ้งเน้นการสร้างหัวหน้างานที่ตระหนักถึงสร้างการพัฒนาบุคลากร ด้วยการส่งเสริมจิตสำนึกด้านคุณภาพและการทำงานเป็นทีมจากการมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม 

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม




 หัวข้อสัมมนา

หัวข้อการสัมมนา      

1. แนวคิดพื้นฐานและความสำคัญเกี่ยวกับเส้นทางการเป็นผู้นำ

2. แนวทางการองค์ความรู้ของผู้นำที่นำมาใช้ในการพัฒนางาน ในการเป็นหัวหน้างานที่ดี

3. หลักการสร้างความท้าทายด้วย “จิตสำนึก” ของภาวะผู้นำมืออาชีพ

• บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบ ของหัวหน้างานมืออาชีพ

• ลักษณะของผู้นำประเภทต่างๆ 

• ทักษะสำคัญที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี

4. กลยุทธ์ 4 ประการ ที่หัวหน้างานที่ดี ควรใช้สอนลูกน้องในสายการผลิต

• โมเดลหัวหน้างานแบบ GROW 

• แนวทางการเป็น (สุดยอด) หัวหน้างานที่ดี

• เคล็ดลับการสั่งงานลูกน้องให้ลงมือทำ อย่างตั้งใจ

• เทคนิคการตั้งคำถาม“ให้ลูกน้องอย่างทำ และหัวหน้าต้องทึ่ง”

5. วิธีการและเทคนิคในการกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาตนเองและปรับปรุงงาน

• ผู้นำกับการบริหารและการเปลี่ยนแปลง

• การสร้างความสัมพันธ์ของผู้นำ

6. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practices)

7. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ


วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)

- การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ


PROMOTION !!
อบรม 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
อบรมครบ 5 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท / อบรมครบ 10 ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท

วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )    
 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 
 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 
 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%

ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953

(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)

เงื่อนไขในการอบรม

  • ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่


บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด (สำนักงานใหญ่)

29/266 หมู่คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911


Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 


E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com


LINE Number : 0928352953



 
เว็บสำเร็จรูป
×