บทความใหม่          

การบริหารจัดการผู้ผลิตในช่วงสถานการณ์วิกฤต

(Supplier Management in Crisis)

โดย : คุณรมณีย์ กองแก้ว (  Mobile : 092-835 2953 ) บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด

E-mail:  ssr.qualitycenter@gmail.com  Web: www.ssrqualitycenter.com  Line ID : ssr_trainingservice

สวัสดีวันอังคารที่ 9 กุมภาพันธ์ 2564 ซึงเป็นวันที่ดีของใครหลายๆท่านรวมทั้งผู้เขียน สำหรับบทความเดือนนี้  “ การบริหารจัดการผู้ผลิตในช่วงสถานการณ์วิกฤต ( Supplier Management in Crisis ) “

หลายองค์กรที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์วิกฤติ (Crisis situations) แต่ยังมีการผลิตสินค้าให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ซึ่งยังต้องมีการสั่งซื้อวัตถุดิบ หรือชิ้นส่วนเข้ามาทำการผลิต และบางครั้งประสบปัญหาชิ้นส่วนที่ไม่ได้คุณภาพ แต่ไม่สามารถจัดการ หรือช่วยทางผู้ผลิตภายนอกได้เนื่องจากสถานการณ์ และในทางกลับกันมีหลายองค์กรที่อาจจะไม่มีการผลิต เนื่องจากได้รับผลกระทบจากสถานการณ์วิกฤติ แต่ต้องใช้เวลาว่างที่มีอยู่เพื่อพัฒนาผู้ผลิต แต่ไม่ทราบว่าจะต้องเริ่มต้นอย่างไรให้เป็นระบบ ทางผู้เขียนขอเสนอแนวคิดคร่าวๆ เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติดังนี้

v เรียนรู้ข้อกำหนดในการพัฒนาผู้ขาย ( Supplier Development Requirement ) เพราะจะเป็นมาตรฐานในการทำงานร่วมกัน ระหว่างองค์กร และผู้ผลิต ภายให้ข้อกำหนดด้านระบบคุณภาพ หรือกฎหมายกำหนด

v การคัดเลือกผู้ขายเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ( Producer Selection for Sustainable Development ) โดยปกติผลการประเมินผลจะเป็นพื้นฐานหลักๆ ในการคัดเลือก ผู้ผลิตที่จะพัฒนา บวกกับมาตรการที่เหมาะสมกับสถานการณ์ในปัจจุบัน เช่น สถานการณ์ Covid-19 เป็นต้น ซึ่งจะต้องบริหารความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นได้ต่อชีวิต ต่อสุขภาพ และทรัพย์สิน

v การปรับปรุงผู้ผลิตโดยใช้หลักการ ดังต่อไปนี้

§   5ส

§   QCC

§   Lean        เป็นต้น

v เทคนิคการตรวจสอบกระบวนการ และการตรวจติดตามการแก้ไข ( Process Audit & Follow up Technique ) ช่วงสถานการณ์วิกฤติ (Crisis situations)  โดยต้องมองให้รอบด้านของปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้น ได้แก่การใช้ Mind Map เพื่อให้เกิดความสนุกสนานแก่ผู้เรียนในการเขียนสิ่งที่ตนเรียนรู้อย่างอิสระ มีการจัดกลุ่ม และเรียงลำดับความสำคัญผ่านเส้นแขนงไปเรื่อยๆ  เป็นต้น

v การตรวจติดตามการแก้ไขตามสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน  ( Monitoring for remediation according to the current situation )  ซึ่งตามสถานการณ์ปัจจุบันได้มีนำเทคโนโลยีต่างๆ มาใช้ในการประชุม เพื่อลดต้นทุน หรือความเสี่ยงในการตรวจพื้นที่จริงโดยเฉพาะสถานการณ์ โรคระบาด Covid-19 ที่เกิดขึ้น เป็นต้น

สำหรับบทความ ในเดือนนี้ ทางผู้เขียนก็หวังว่าจะเป็นประโยชน์กับท่านบ้างไม่มากก็น้อย

หากสนใจอบรมเพิ่มเติมสามารถเรียนสดผ่าน Program Zoom ใน หลักสูตร “ เทคนิคการพัฒนาผู้ผลิตช่วงสถานการณ์วิกฤติ  (Producer development during crisis situations)” ได้ในวันที่  19  กุมภาพันธ์ 2564 เวลา 9.00-12.00 น. โดยสามารเข้าไปดูรายละเอียดเพิ่มเติมที่ www.ssrqualitycenter.com

รมณีย์​ กอง​แก้ว  ( Hotline : 092 835 2953 )

กรรมการที่ปรึกษา และฝึกอบรม

( ด้านระบบ​คุณภาพ, การผลิต, ลดต้นทุน , การบริหารทรัพยากรมนุษย์ ,การจัดซื้อ​, Logistic​ & Supply​chain​ , IT )​

สนใจอบรมหรือบริการให้คำปรึกษาออกแบบหลักสูตรอบรมติดต่อ

บริษัท​เอส​เอสอาร์​ ควอ​ลิตี้​ เซ็นเตอร์​ ( ไทยแลนด์​)​   จำกัด​ (สำ​​นัก​งานใหญ่)​หากสนใจ​สามารถ​เข้าไปขอรายละเอียด​ได้ที่ www.ssrqualitycenter.com ,Tel​ : 02-102 1898, 092-775 5853 Hotline : 092-835 2953, IDLine​ :092-835 2953  E-mail.: ssr.qualitycenter@gmail.com