1. อะไรคือตรวจติดตามที่ก่อให้เกิดการพัฒนา
2. ข้อกำหนด และมาตรฐานสากลที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผู้ขาย
3. ที่มา และความสำคัญของ Supplier Manual
4. การกำหนดเกณฑ์การวัดผล และประเมินผลผู้ขาย ( Supplier Evaluation ) และตัวอย่างการบันทึก
5. การคัดเลือกผู้ขายรายใหม่ ( Supplier Selection )
6. การจัดทำ และนำAVL ( Approval Vendor List ) ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด และตัวอย่างแบบฟอร์ม
7. แผนควบคุม (Control Plan ) ในแต่ละกระบวนการผลิต พร้อมตัวอย่าง
8. วางโปรแกรมการตรวจ อย่างไร เมื่อผู้ขาย หรือSupplier มีมากมาย
9. การออกแบบ Check List โดยใช้แผนภูมิเต่า ( Process Approach ) และตัวอย่างแบบฟอร์ม
10. การเขียนรายงานการตรวจติดตาม
11. กรณีศึกษา การตรวจติดตามกระบวนการ โดยใช้แผนภูมิเต่า ได้แก่ รับคำสั่งซื้อ ( Purchasing Order ) ,การวางแผนการตรวจรับวัตถุดิบ ( Material Receiving ), การวางแผนการผลิต (Production Planning), การควบคุมการสอบเทียบเครื่องมือวัด (Calibration Process) การบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ ( Preventive Maintenance Process )
แนะแนวทางการฝึกอบรม : ถ่ายทอดจากประสบการณ์จริง ประกอบการทำ Workshop
(Zoom - Online) ราคาท่านละ 3,300 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3,531 บาท
(Hotel - Onsite) ราคาท่านละ 4,300 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,601 บาท
Promotion !!!!! หลักสูตร 3,900 บาท 2 ท่านละ 3,500 บาท ***หมายเหตุุ - ใบเสร็จค่าลงทะเบียนสามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %
ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
- ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537
E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com
LINE Number : 0928352953
