PI-056

วิทยากร

คุณรมณีย์ กองแก้ว

(B.S.,MIE.), Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certi. ประสบการณ์ร่วม 18 ปีในบริษัทชั้นนำที่ผลิตชุดประกอบโคมไฟชิ้นส่วนยานยนต์มีความเชี่ยวชาญด้านการประกันคุณภาพตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต, ระบบคุณภาพ, ลดต้นทุนการผลิต, DOE, การจัดซื้อจัดจ้างในส่วนพัฒนา-ประเมิน-คัดเลือก Supplier, ตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อมฝ่ายผลิต และจัดซื้อ, คณะกรรมการ QCC ในการประเมิน และคัดเลือกเข้าแข่งขันระดับองค์กร เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time ” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน) ปัจจุบันเป็นวิทยากร และที่ปรึกษาด้านระบบคุณภาพ และเพิ่มผลิตภาพการผลิตให้กับโครงการภาครัฐ-เอกชน ได้แก่ การเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน เพื่อลดการใช้พลังงาน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น

รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบแนวโน้ที่อาจจะเกิดปัญหาก่อนที่มันจะเกิด และทำการป้องกันปัญหา

วัตถุประสงค์

1.จัดสรรทรัพยากร ให้พร้อมสำหรับการผลิต ทำให้การผลิตไหลลื่นไม่สะดุด

2.มีทางเลือก หรือแผนฉุกเฉิน เมื่อเกิดปัญหาสามารถแก้ไขได้ทันเวลา

3.สามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่กำหนด หรือเกินความคาดหวัง

รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

วันพุธที่ 11 ตุลาคม 2566 เวลา 9.00 - 16.00 โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
วันพฤหัสบดีที่ 14 ธันวาคม 2566 เวลา 9.00 - 16.00 โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM

หัวข้อสัมมนา

เวลา 9.00 - 16.00 (เบรค 10.30, 14.30 น. (15 นาที))

09.00 – 12.00

1. ที่มา และความสำคัญของการวางแผนและควบคุมการผลิต

2. อะไรคือองค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต

3. การวางแผนการผลิตมีมีขั้นตอนอย่างไรไรบ้าง

4. กำหนดตัวชี้วัดการการผลิต (KPI)

5. รูปแบบการผลิต ได้แก่ การผลิตแบบทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT) เป็นต้น

6. เทคนิคการประสานงานของของหน่วยงานต่าง ๆในองค์กร เพื่อการวางแผนการผลิตที่มีประสิทธิภาพ

13.00 – 16.00

7.ตัวอย่างแบบฟอร์มใบสั่งผลิตที่มีการกำหนดสูตรด้วย Exel

8. การคิด Takt Time และ Cycle time ในการผลิต

9. การออกแบบกระบวนการผลิตเพื่อความสมดุล (Line Balancing) กับ Man Power

10. แนวทางการบริหารจัดการ เพื่อการควบคุมการผลิตที่มีประสิทธิภาพ

11 แนวทางการปรับปรุงพื้นที่ผลิตแบบต่อเนื่อง

12. ทำแบบทดสอบ สรุปการเรียนรู้ และถาม-ตอบ

ค่าอบรม 3,500/ 1 ท่าน = 3,640 บาท

Promotion !!!!! หลักสูตร 3,900 บาท 2 ท่านละ 3,500 บาท

** อ้างอิงหมวดหลักสูตร ระบบ(QS) ผลิตภาพ(PI) ทรัพยากรมนุษย์(HR)

*หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้
ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวัน ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %

ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่

บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911

Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 

E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com

LINE Number : 0928352953

PI-056 : เทคนิคการวางแผนและควบคุมการผลิต

(Planning and production control techniques)

โดยรวม

เวลา 9.00 - 16.00 (เบรค 10.30, 14.30 น. (15 นาที))