หมวดหลักสูตร
( Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
ปฏิทินรายเดือน 2567
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2567
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR)
ตารางอบรมปี 2567 (Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ผู้ชม
วันนี้ 21
เมื่อวาน 438
ทั้งหมด 279,657
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 21
เมื่อวาน 481
ทั้งหมด 317,740

HR-027 : การวางแผนและการกำหนดเป้าหมาย
(Planning and Goal Setting skill)




 วิทยากร

P. Chisanakana

การศึกษา : 
ปริญญาโท:   สาขาบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์การ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

• วุฒิบัตรใบรับรองที่ปรึกษาประเมินสมรรถนะที่ปรึกษาเฉพาะทางด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR) กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมกระทรวงอุตสาหกรรม
- MASTER TRAINER  หลักสูตร TWI-JR   (Training Within Industry for supervisor /How to treat person) / ศึกษาเรียนรู้ดูงานโรงเรียนผู้นำ CANAAN   และบริษัทซัมซุง ณ ประเทศสาธารณรัฐเกาหลีใต้
• รางวัล Thailand HR Journal 2008 จากสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)   ประเมินสมรถนะที่ปรึกษาเฉพาะทางด้านการจัดการทั่วไป                            
- ที่ปรึกษาขึ้นทะเบียน โครงการ Train the Coach ของศูนย์ให้บริการ SME ครบวงจร (SME One-Stop Service Center : OSS) ของ ส.ส.ว.
 วิทยากรที่ปรึกษา และเป็น SP ทีมที่ปรึกษากรมส่งเสริมอุตสาหกรรม  โครงการ  DIP Star , โครงการปรับแผนธุรกิจ และเพิ่มขีดความสามารถ SMEs ,HCME, CF, MDICP,TF  /
นักวินิจฉัยสถานประกอบการ,การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์  ด้วย “รูปแบบจำลองธุรกิจ (Business Model Canvas-BMC) การจัดทำแผนกลยุทธ์องค์กร  /การบริหารทรัพยากรมนุษย์/การจัดการทั่วไป /ประเมินค่างาน/การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
- ที่ปรึกษาขึ้นทะเบียนรับรองโดยศูนย์ข้อมูลที่ปรึกษาสำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ   กระทรวงการคลัง-ระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
 
 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

      จากสภาพการแข่งขันทางธุรกิจในปัจจุบันมีคู่แข่งเพิ่มมากขึ้น ทำให้การบริหารธุรกิจในยุคปัจจุบันนั้น มีความซับซ้อน จำเป็น ต้องปรับเปลี่ยนก้าวให้ทันและสอดคล้องต่อกระแสการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจ ดังนั้นองค์กรต่าง ๆ จึงต้องมุ่งสู่การทำงานอย่างมีระบบและมีแบบแผนเชิงกลยุทธ์มากขึ้น การวางแผนและการกำหนดเป้าหมาย  (Planning and Goal Setting skill)”   เปรียบเสมือนเครื่องมือในการบริหารงานที่สำคัญ ทำให้การทำงานของพนักงานมีแบบแผนสามารถที่จะสร้างผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งเป็นการยกระดับองค์กรให้มีศักยภาพการแข่งขันในตลาดในปัจจุบัน

วัตถุประสงค์

  • เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ และแนวคิดในการกำหนดตัวชี้วัด และเป้าหมายในการทำงาน
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดเป้าหมายการทำงานแผนงาน ผ่านเครื่องมือการบริหารองค์กรยุคใหม่ได้ตรงตามเป้าหมายขององค์กร
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนามีความรู้และความเข้าใจในเรื่องการตั้งเป้าหมายที่มีประสิทธิผล 
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนามีความรู้และทักษะในการวางแผนงานอย่างเป็นระบบ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจอย่างถูกต้องเกี่ยวกับการ¬ปฏิบัติการที่มีประสิทธิผล สามารถนำไปใช้งานได้จริง
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรม¬สามารถจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ที่รองรับเป้าหมายขององค์กร

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่ -วันพฤหัสบดีที่           27 ตุลาคม       2565      (เวลา 09.00 - 16.00 น.) Zoom Online/โรงแรม โนโวเทล (สุขุมวิท 20)
รุ่นที่ -วันพฤหัสบดีที่           24 พฤศจิกายน 2565     (เวลา 09.00 - 16.00 น.) Zoom Online/โรงแรม โนโวเทล (สุขุมวิท 20)
รุ่นที่ -วันพฤหัสบดีที่           29 ธันวาคม      2565     (เวลา 09.00 - 16.00 น.) Zoom Online/โรงแรม โนโวเทล (สุขุมวิท 20)

 หัวข้อสัมมนา

ระยะเวลาการสัมมนา : 1 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น.
หัวข้อการสัมมนา :
• การบริหารงานในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
• บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของการทำงานยุคใหม่
• เทคนิคการวางแผนงาน
• ความสำคัญและประโยชน์ของการตั้งเป้าหมาย
• กระบวนการและขั้นตอนในการตั้งเป้าหมาย
• เทคนิคการตั้งเป้าหมายที่ดี
• Workshop จัดทำ Group Coaching การจัดทำเป้าหมายแผนงานระดับองค์กร
• การวางแผนบริหารงานในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
 การบริหารแผนงานองค์กรด้วยเครื่องมือ Business Model Canvas (BMC) การบริหารจัดการองค์กรด้วยกระดาษแผ่นเดียว
 Workshop การจัดทำแผนกลยุทธ์องค์กร ด้วยเครื่องมือ BMC
การจัดทำตัวชี้วัดกำหนดเป้าหมายระดับองค์กร (KPI) และการกำหนดเป้าหมายระดับหน่วยงาน
• ฝึกปฏิบัติ และ Workshop การจัดทำแผนงาน (Action Plan)
• การวางแผนงานประจำวัน
 ประเภทความสำคัญของงาน (งาน A B C D)
 การจัดลำดับความสำคัญและเร่งด่วนของงาน  การประยุกต์แผนงานกับการดำเนินชีวิต..เคล็ดลับการตั้งเป้าหมายเพื่อการเปลี่ยนแปลงตนเอง

รูปแบบการฝึกอบรม
บรรยายให้ความรู้ในเชิงทฤษฎีที่สำคัญและจำเป็นประมาณ 40% 
และ เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop    อีก 60%

อัตราค่าอบรม : ค่าสัมมนา 1 ท่าท ราคา 3,900 บาท  รวมVAT 7%  ราคา 4,056 บาท
                         พิเศษสมัคร 3 ท่าน  ค่าสัมมนาท่านละ 3,500 บาท รวมVAT 7% ราคา 3,640 บาท



Promotion !!!!! หลักสูตร 3,900 บาท 2 ท่านละ 3,500 บาท
**  อ้างอิงหมวดหลักสูตร ระบบ(QS) ผลิตภาพ(PI) ทรัพยากรมนุษย์(HR)                               
** ราคารวมใบรับรองการอบรม  เฉพาะนิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %

 
 
เว็บสำเร็จรูป
×