• วงจรงานจัดซื้อ
• หัวใจและเป้าหมายในการจัดซื้อ 6 R’s
• ความหมายและแง่มุมของคำว่า “คุณภาพ”
• การวัดประสิทธิภาพในการควบคุมพัสดุคงคลัง
• การคำนวณส่วนลดเมื่อซื้อปริมาณมากขึ้น และการคำนวณส่วนลดเงินสด
• วิธีกำหนด Specification ให้เหมาะกับสินค้าและบริการ
• 4 ปัจจัยที่ควรพิจารณาในการจัดทำ Specification
• บทบาทของหน่วยงานจัดซื้อและซัพพลายเออร์ในการกำหนด Specification
• การลดต้นทุนด้วยการทำ Internal Standardization
• การใช้เอกสาร RFI, RFP และ RFQ ให้ถูกต้อง
• เทคนิคการจัดซื้อทุกรูปแบบ เช่น ระบบเงินสดย่อย ระบบวิ่งซื้อ การประมูล การสั่งซื้อครั้งเดียวแต่ส่งหลายครั้ง การทำสัญญาซื้อแบบยกทั้งระบบ ฯลฯ
• 2 Models ในการวิเคราะห์จัดกลุ่มสินค้าวัตถุดิบและบริการที่จัดซื้อ เพื่อให้การบริหารงานจัดซื้อจัดหามีประสิทธิภาพมากขึ้น
• ยุทธศาสตร์การจัดการกับสินค้าวัตถุดิบที่ใช้เงินซื้อด้วยเงินจำนวนมากในปีหนึ่งๆ
• รู้จักกลุ่มสินค้าที่มีผลกระทบและความเสี่ยงต่อองค์กรสูง เพื่อวางแนวป้องกัน
• วิธีการจัดซื้อจัดหาสินค้าที่หาซื้อได้ยากกับสินค้าที่มีขายทั่วไป และระดับสต็อก
• ถาม – ตอบ