หลักสูตรนี้ได้พัฒนาให้มีความเข้มข้น บรรจุเนื้อหาเกี่ยวกับงานของนักจัดซื้อตั้งแต่ระดับต้นและกลาง รวบรวมความรู้งานจัดซื้อในประเทศบวกกับความรู้ในการจัดซื้อต่างประเทศ พร้อมความรู้เทคนิคแง่มุมอื่นที่จำเป็นและเป็นความรู้ที่เป็นมาตรฐานสากล ซึ่งจะเป็นพื้นฐานความรู้งานจัดซื้อรูปแบบมาตรฐานที่ใช้ปฏิบัติได้จริง อีกทั้งยังขยับขยายจากพื้นฐานความรู้นี้ ค้นคว้าหาความรู้เพิ่ม ขึ้นในเชิงลึกและกว้างมากขึ้น จากการอ่านตำรับตำราวิชาจัดซื้อจัดหา และจากการเข้าร่วมสัมมนาหลักสูตรงานจัดซื้ออื่นๆ อีกมากได้ด้วย เหมาะสำหรับนักจัดซื้อมืออาชีพทั้งหลายและนักจัดซื้อมือใหม่ที่เพิ่งรับงานหรือขยายความรับผิดชอบงานจัดซื้อจัดหามีความรู้ “ครบวงจรงานจัดซื้อจัดหา” อย่างถูกต้องแท้จริง

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

หัวข้อสัมมนาวันแรก (09.00 – 12.00 น.) ภาคเช้า โดย... คุณกิตติกร โชติสกุลรัตน์ * หัวใจและเป้าหมายในการจัดซื้อ 6 R’s * ความหมายและแง่มุมของคำว่า “คุณภาพ” * การวัดประสิทธิภาพในการควบคุมพัสดุคงคลัง * การคำนวณส่วนลดเมื่อซื้อปริมาณมากขึ้น และการคำนวณส่วนลดเงินสด * วิธีกำหนด Specification ให้เหมาะกับสินค้าและบริการ * ประโยชน์และวิธีทำ Standardization * เทคนิคการจัดซื้อทุกรูปแบบ เช่น ระบบเงินสดย่อย ระบบวิ่งซื้อ การประมูล การสั่งซื้อครั้งเดียวแต่ส่งหลายครั้ง การทำสัญญาซื้อแบบยกทั้งระบบ ระบบจัดซื้อแบบไม่ใช้กระดาษ ระบบออนไลน์ ฯลฯ หัวข้อสัมมนาวันแรก (13.00 – 16.00 น.) ภาคบ่าย โดย... คุณสุชาติ ประเสริฐสม * ขั้นตอนและวิธีกำหนดเป้าหมายงานจัดซื้อ พร้อมตัวอย่าง * นโยบายงานจัดซื้อและนโยบายด้านจรรยาบรรณในงานจัดซื้อ * การสร้างกำไรให้องค์กรโดยหน่วยงานจัดซื้อ * การเลือกเงื่อนไขการชำระเงิน (Credit Term) * ความรู้เรื่องการจัดซื้อต่างประเทศ ประกอบด้วย - วิธีชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ - INCOTERMS 2010 - กฎหมายการขนส่งทางทะเล - การประกันภัยสินค้าทางทะเล - การประเมินราคาสินค้านำเข้า วิธี GATT ของกรมศุลกากร * กฎหมายซื้อขายที่จำเป็นต้องรู้สำหรับนักจัดซื้อ * คุณสมบัติของ “นักจัดซื้อมืออาชีพ” * ถาม - ตอบ ************ โปรดนำเครื่องคิดเลข มาในวันสัมมนาทั้ง 2 วันด้วย**************** หลักสูตรนี้มุ่งหวังให้นักจัดซื้อมีความรอบรู้งานจัดซื้อกว้างขวางมากขึ้นจากภาค 1 สนับสนุนให้นักจัดซื้อทั้งมืออาชีพทั้งหลาย และนักจัดซื้อมือใหม่ ที่เพิ่งรับงานหรือขยายความรับผิดชอบงานจัดซื้อจัดหา มีความรู้ “ครบวงจรงานจัดซื้อจัดหา” พร้อมความรู้ เทคนิคแง่มุมอื่นที่จำเป็น และเป็นความรู้ที่เป็นมาตรฐานสากล เช่น รู้จักใช้กลยุทธ์งานจัดซื้อกับสินค้าวัตถุดิบและบริการที่แบ่งออกเป็นหลายกลุ่ม จัดการกับสินค้าบางตัวที่มีผลกระทบและความเสี่ยงต่อองค์กรสูง การวางแผนงานจัดซื้อจัดหาให้สอด คล้องกับเป้าหมายและงบประมาณของแต่ละแผนก รูปแบบการประเมินซัพพลายเออร์ทุกด้าน ก่อนและขณะติดต่อคบค้ากัน ต้น ทุนกับการต่อรองราคาซื้อขาย การคำนวณหาจุดคุ้มทุน ราคาต่อหน่วย การพยากรณ์ แนวโน้มราคาวัสดุ เป็นต้น ซึ่งจะเป็นพื้น ฐานความรู้งานจัดซื้อรูปแบบมาตรฐาน ใช้ปฏิบัติได้จริง อีกทั้งยังขยับขยายจากพื้นฐานความรู้นี้ ค้นคว้าหาความรู้เพิ่มขึ้นในเชิง ลึกและกว้างมากขึ้นจากการอ่านตำราวิชาจัดซื้อจัดหา และจากการเข้าร่วมสัมมนาหลักสูตรงานจัดซื้ออื่นๆ อีกมากได้ด้วย หัวข้อสัมมนาวันที่สอง (09.00 – 12.00 น.) ภาคเช้า โดย... คุณกิตติกร โชติสกุลรัตน์ * การบริหารพัสดุด้วยวิธี ABC Analysis * การจัดกลุ่มสินค้าวัตถุดิบและบริการที่จัดซื้อ (The Supply Positioning Model) ทำให้งานจัดซื้อจัดหามีประสิทธิภาพมากขึ้น * ความสำคัญและประโยชน์ของการจัดกลุ่มสินค้าวัตถุดิบที่ซื้อหาเข้าโรงงาน * ยุทธศาสตร์การจัดการกับสินค้าวัตถุดิบที่ใช้เงินซื้อด้วยเงินจำนวนมากในปีหนึ่งๆ * รู้จักกลุ่มสินค้าที่มีผลกระทบและความเสี่ยงต่อองค์กรสูง เพื่อวางแนวป้องกัน * วิธีการจัดซื้อจัดหาสินค้าที่หาซื้อได้ยากกับสินค้าที่มีขายทั่วไป และระดับสต็อก * การตรวจสอบและประเมินซัพพลายเออร์ * วิธีประเมินผู้ขาย (Supplier Appraisal) เพื่อลดความเสี่ยงก่อนติดต่อคบค้า * ถาม - ตอบ หัวข้อสัมมนาวันที่สอง (13.00 – 16.00 น.) ภาคบ่าย โดย... คุณสุชาติ ประเสริฐสม * การประเมินสถานภาพการเงินของผู้ขายก่อนทำการซื้อขาย * ประเภทของต้นทุนที่ใช้วิเคราะห์ต้นทุน และวิเคราะห์ราคาขายของซัพพลายเออร์เพื่อต่อรองราคาที่เหมาะสม * ตัวอย่างการคำนวณหา Unit Price ที่ถูกต้องกรณีผู้ขายเสนอราคาหลายระดับจำนวนให้เลือกซื้อ * สูตรคำนวณหา “จุดคุ้มทุน หรือจุดเสมอตัว” (Break-even point analysis) * Class Exercise * งบประมาณและบทบาทของงานจัดซื้อจัดหาที่เกี่ยวข้อง * การวางแผนงานจัดซื้อจัดหา (Planning Supply) พร้อมระบุความสำคัญและแรงกระทบของสินค้าที่จัดซื้อ ประกอบแผนการจัดซื้อ * ตัวอย่างการพยากรณ์ต้นทุนการจัดซื้อวัสดุ * ถาม - ตอบ เข้าอบรม 1 วัน ท่านละ 3,900 + Vat 7% เข้าอบรม 2 วัน ท่านละ 7,800 + Vat 7%

*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 % ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอด หลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %