หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
ปฏิทินรายเดือน 2567
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2567
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR)
ตารางอบรมปี 2567 (Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ผู้ชม
วันนี้ 1,180
เมื่อวาน 319
ทั้งหมด 276,331
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 867
เมื่อวาน 366
ทั้งหมด 314,214

PS-075 :  เทคนิคการพัฒนาผู้ผลิตช่วงสถานการณ์วิกฤติ (Producer development during crisis situations)




 วิทยากร

คุณรมณีย์ กองแก้ว M.Eng.(Industrial Engineering),B.S.(Operation Research),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification , IATF 16949 : 2016 Requirement , IATF 16949 : 2016 Internal Quality Audit , Core Tools….etc. ) 

        วิทยากรมีความเชี่ยวชาญด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุนการผลิต ในด้านการออกแบบการทดลองเพื่อแก้ไขปัญหางาน การออกแบบเอกสารให้เหมาะสมกับองค์กร รวมถึงการจัดทำแผนปฏิบัติการต่างๆ การสร้างคุณภาพในกระบวนการผลิต การปรับปรุงการทำงาน การแก้ไขและป้องกันปัญหา การสร้างจิตสำนึกคุณภาพ  การประยุกต์ใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น QCC Activity  , Visual Control , QC 7 Tools , Why Why analysis และหลักสูตรอื่นๆ ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมาร่วม 18 ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ และชุดประกอบโคมไฟ ในส่วนงานควบคุมคุณภาพ การปรับปรุงคุณภาพ การพัฒนาคุณภาพการผลิตทั้งในองค์กรและ Supplier 

 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

        หลายองค์กรที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์วิกฤติ (Crisis situations) แต่ยังมีการผลิตสินค้าให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ซึ่งยังต้องมีการสั่งซื้อวัตถุดิบ หรือชิ้นส่วนเข้ามาทำการผลิต และบางครั้งประสบปัญหาชิ้นส่วนที่ไม่ได้คุณภาพ แต่ไม่สามารถจัดการ หรือช่วยทางผู้ผลิตภายนอกได้เนื่องจากสถานการณ์ และในทางกลับกันมีหลายองค์กรที่อาจจะไม่มีการผลิต เนื่องจากได้รับผลกระทบจากสถานการณ์วิกฤติ แต่ต้องใช้เวลาว่างที่มีอยู่เพื่อพัฒนาผู้ผลิต แต่ไม่ทราบว่าจะต้องเริ่มต้นอย่างไรให้เป็นระบบ

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม


    


 หัวข้อสัมมนา

(เวลา 9.00 น. - 12.00 น.)

 * ข้อกำหนดในการพัฒนาผู้ขาย ( Supplier Development Requirement )  

* การคัดเลือกผู้ขายเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ( Producer Selection for Sustainable Development ) 

* การปรับปรุงโดยใช้หลักการ E C R S  

* เทคนิคการตรวจสอบกระบวนการ และการตรวจติดตาม ( Process Audit & Follow up Technique ) ช่วงสถานการณ์วิกฤติ (Crisis situations) 

* การตรวจติดตามการแก้ไข ( Follow up Audit Technique ) ในช่วงสถานการณ์วิกฤติ (Crisis situations) 


ลักษณะการบรรยาย

บรรยายและถ่ายทอดจากประสบการณ์จริง และกิจกรรมกลุ่ม(Workshop)  

 เหมาะสำหรับ :

วิศวกร  ผู้บริหาร และหัวหน้างาน และผู้เกี่ยวข้อง


 ค่าอบรม : ท่านละ 1,300 บาท + VAT 7% รวมเป็น 1,391 บาท

 พิเศษ !! สำหรับ 5 ท่านแรก เหลือเพียง ท่านละ 999 บาท

 *หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 % ได้ ราคานี้รวมเอกสาร และใบรับรอง โดยใบเสร็จค่าอบรม สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %


 
เว็บสำเร็จรูป
×