ธุรกิจในปัจจุบันมีการแข่งขันกันสูงขึ้นทั้งในส่วนของการบริการและการผลิต
ดังนั้นคำว่า "คุณภาพ" ในสินค้าและกระบวนการ
จึงเป็นสิ่งที่องค์กรไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ มีข้อเท็จจริงว่า "หลักการด้านการจัดการคุณภาพมีผลกระทบต่อการแข่งขันทางธุรกิจขององค์กร"
ดังนั้นการ จัดทำระบบควบคุมและประกันคุณภาพจึงเป็นสิ่งที่องค์กรควรให้ความใส่ใจอย่างยิ่ง
นอกจากนี้ ยังมีส่วนช่วยในการสร้างการมีส่วนรวมในการพัฒนาให้ทางองค์กร
การฝีกอบรมหลักการควบคมคุณภาพและประกันคุณภาพ
มีขอบเขตดังนี้
1. การจัดการและพัฒนากระบวนการทำงานเดิม
2. การนำการพัฒนาถ่ายทอดสู่ออกแบบกระบวนการทำงานเรื่องใหม่
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
ระยะเวลาการสัมมนา : เวลา 09.00 – 16.00 น.
หัวข้อการสัมมนา
วันที่ 1
Module
- 1 ที่มาและความสำคัญการทำ 7 OC tools (เก่า)
1. ความเป็นมาของ 7 QC tools (เก่า)
2. 7 QC tools (เก่า) มีประโยชน์อะไร
Module
- 2 ขั้นตอนการจัดทำ 7 QC Tools (เก่า) และการประยุกต์ใช้
1. ใบตรวจสอบ (Check Sheet) และการประยุกต์ใช้
2. กราฟ (Graph) และการประยุกต์ใช้
3. แผนภูมิพาเรโต
(Pareto
Chart) และการประยุกต์ใช้
4. ผังก้างปลา (Fishbone Diagram) และการประยุกต์ใช้
5. ฮีสโตแกรม (Histogram) และการประยุกต์ใช้
6. ผังการกระจาย (Scatter Diagram) และการประยุกต์ใช้
7. 7. แผนภูมิควบคุม
(Control
Chart) และการประยุกต์ใช้
วันที่ 2
Module
- 3 ที่มาและความสำคัญการทำ 7 OC tools (ใหม่)
1. ความเป็นมาของ
7 QC tools
(ใหม่)
2. 7 QC tools(ใหม่) มีประโยชน์อะไร
Module
- 4 ขั้นตอนการจัดทำ 7 QC Tools (ใหม่)
และการประยุกต์ใช้
1. แผนภูมิการจัดกลุ่มความคิด
(Affinity
Diagram) และการประยุกต์ใช้
2. แผนภูมิแสดงความสัมพันธ์
(Relation
Diagram) และการประยุกต์ใช้
3. แผนภูมิต้นไม้ตัดสินใจ
(Tree
Diagram/ Decision Tree)และการประยุกต์ใช้
4. แผนภูมิเมตริกซ์
(Matrix
Diagram) และการประยุกต์ใช้
5. แผนภาพการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์
(Matrix
Data Analysis Chart) และการประยุกต์ใช้
6. แผนภาพทางเลือกตัดสินใจ
เพื่อบริหารความเสี่ยง (Process
Decision Program Chart) และการประยุกต์ใช้
7. แผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram) และการประยุกต์ใช้
ค่าอบรม 3,500/ 1 ท่าน = 3,640 บาท
PROMOTION !!
อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
อบรมครบ 3 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท / อบรมครบ 10 ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท
ตารางอบรมระบบคุณภาพ/ ผลิตภาพ/ HR ประจำปี 2567 (Public Training 2024 )
วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ )
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
- ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537
E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com
LINE Number : 0928352953
