หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
ปฏิทินรายเดือน 2567
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2567
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR)
ตารางอบรมปี 2567 (Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ผู้ชม
วันนี้ 44
เมื่อวาน 1,303
ทั้งหมด 276,498
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 44
เมื่อวาน 999
ทั้งหมด 314,390

QS-015 การวิเคราะห์ความผิดพลาดด้วยแผนภูมิต้นไม้

(Fault Tree Analysis :FTA)


       
 วิทยากร


อ.รมณีย์ กองแก้ว

              (B.S.,MIE.), Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certi. ประสบการณ์ร่วม 18 ปีในบริษัทชั้นนำที่ผลิตชุดประกอบโคมไฟชิ้นส่วนยานยนต์มีความเชี่ยวชาญด้านการประกันคุณภาพตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต, ระบบคุณภาพ, ลดต้นทุนการผลิต, DOE, การจัดซื้อจัดจ้างในส่วนพัฒนา-ประเมิน-คัดเลือก Supplier, ตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อมฝ่ายผลิต และจัดซื้อ, คณะกรรมการ QCC ในการประเมิน และคัดเลือกเข้าแข่งขันระดับองค์กร  เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time ” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน) ปัจจุบันเป็นวิทยากร และที่ปรึกษาด้านระบบคุณภาพ และเพิ่มผลิตภาพการผลิตให้กับโครงการภาครัฐ-เอกชน ได้แก่ การเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน เพื่อลดการใช้พลังงาน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น

 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

      Fault Tree Analysis (FTA) เป็นการวิเคราะห์อย่างเป็นระบบเพื่อหาสาเหตุรากเหง้า (Root Cause) ของปัญหาเป็นเทคนิคการวิเคราะห์เชิงโครงสร้าง ซึ่งถูกคิดค้นโดยองค์การบริหารอวกาศของสหรัฐอเมริกา (NASA) ใน กลางศตวรรษที่ 20 ทั้งนี้เพื่อทำการขจัดสาเหตุรากเหง้าอันจะทำให้ ปัญหานั้น ๆ ไม่กลับมาอีก สามารถใช้ได้กับการวิเคราะห์ปัญหาแนวโน้ม (Potential Problem) ในขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตได้อีกด้วยทำให้สามารถหาแนวทางป้องกัน ได้ก่อนที่ความล้มเหลวจะเกิดขึ้นรวมถึงการวิเคราะห์ความเสี่ยงในงานวิศวกรรมความปลอดภัย (Safety Engineering)ในการลดความเสี่ยงของการเกิดอุบัติเหตุอีกด้วยFTA เป็นวิธีที่ทำให้เห็นถึงความเชื่อมโยงของแต่ละเหตุการณ์แต่ละสาเหตุได้เป็นอย่างดีและแสดงด้วยผนภาพที่เข้าใจง่าย

วัตถุประสงค์
1. เข้าใจกระบวนการแก้ไขปัญหา และป้องกันปัญหา
2. สามารถใช้ แผนภูมิก้างปลา และ นำแนวคิด 5 ทำไม เป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา
3. เข้าใจถึงกลไกของการวิเคราะห์แผนผังต้นไม้แห่งความล้มเหลว (FTA) 
4. นำเทคนิคต่างๆไปสร้างแนวทางเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน
5. กำหนดมาตรการตอบโต้หากเกิดปัญหา

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่1-วันอังคารที่          12 ธันวาคม        2566    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่2-วันพุธที่               17 มกราคม        2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่3-วันอังคารที่          27 กุมภาพันธ์     2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่4-วันอังคารที่            5 มีนาคม         2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่5-วันพฤหัสบดีที่        4 เมษายน       2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่6-วันจันทร์ที่             7 พฤษภาคม    2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่7-วันพุธที่              19  มิถุนายน       2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่8-วันอังคารที่           2  กรกฎาคม      2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่9-วันอังคารที่         27  สิงหาคม       2567     (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่10-วันพฤหัสบดีที่   12  กันยายน       2567     (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่11-วันพุธที่            16  ตุลาคม         2567     (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่12-วันพุธที่              4  พฤศจิกายน  2567     (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online
รุ่นที่13-วันอังคารที่       17  ธันวาคม       2567     (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online

 หัวข้อสัมมนา

เวลา 9.00 - 16.00 ( พักเบรค 10.30-10.45 , 14.30-14.45 น.)

09.00 – 12.00
1.กระบวนการแก้ไขปัญหา และป้องกันปัญหา
2. เครื่องมือในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา
  - แผนภูมิก้างปลา (Cause and Effect Diagram) 
  - แนวคิด 5 ทำไม (5 why concept) …etc.
3. การทำความเข้าใจกับปัญหา
4. การพิสูจน์สาเหตุที่แท้จริง

13.00 – 16.00
6. อะไรทำให้ FTA เหนือกว่าเครื่องมืออื่นๆ
7. ขั้นตอนในการวิเคราะห์ FTA
8. การพิจารณาสัญญลักษณ์ของเหตุการณ์เพื่อการวิเคราะห์หรือพัฒนา
9. การจัดลำดับความสำคัญของสาเหตุ
10. สิ่งที่ได้จากการวิเคราะห์ FTA
11. แนวทางกำหนดมาตรการตอบโต้หากเกิดปัญหา 

กลุ่มเป้าหมาย :สำหรับผู้ทำหน้าที่ตรวจสอบระบบ และบุคลากรในกิจกรรมการตรวจสอบวัดและทดสอบภายในองค์กรรวมทั้งผู้ตรวจสอบภายในที่ต้องการทำความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการทำงาน

ค่าอบรม 
ท่านละ 3,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 4,173 บาท (onsite hotel) 
ท่านละ 2,500 บาท + VAT 7% รวมเป็น 2,675 บาท (online zoom)
Promotion !!!!! หลักสูตร 3,900 บาท 2 ท่านละ 3,500 บาท 
** อ้างอิงหมวดหลักสูตร ระบบ(QS) ผลิตภาพ(PI) ทรัพยากรมนุษย์(HR) ** 
ราคารวมใบรับรองการอบรม เฉพาะนิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %


 
 
เว็บสำเร็จรูป
×