MMOG/LE จึงถือเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญในการบริหารความเสี่ยงและเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการวัตถุดิบและการดำเนินงานของซับพลายเออร์ เป็นเครื่องมือการประเมินด้วยตนเองที่ครบถ้วนสำหรับโรงงานผู้ผลิตที่ได้รับสิทธิ์การผลิต (OEM) และซับพลายเออร์ 

จะกำหนดกลุ่มแนวทางปฏิบัติมาตรฐานสำหรับงานบริการ การจัดการคลังสินค้า การผลิตและกระบวนการจัดการชิ้นส่วน ซึ่งเครื่องมือนี้จะถูกใช้อยู่ในอุตสาหกรรมยานยนต์ที่เป็นมาตรฐานเกือบทั้งหมด เพื่อสามารถลดต้นทุนด้านสินค้าคงคลังและการขนส่ง และทำการประเมินซับพลายเออร์เพื่อลดความเสี่ยงในการดำเนินงานต่าง ๆ ได้แก่ การพัฒนากระบวนการ การจัดลำดับความสำคัญ การตรวจสอบ การฝึกอบรม การกำหนดมาตรฐานด้านคุณภาพและการส่งมอบ ตลอดจนความปลอดภัยที่มากขึ้นเพื่อลดความแปรปรวนและความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสามารถประเมินด้านการปฏิบัติงาน การบริหารจัดการวัตถุดิบและโลจิสติกส์ของตนเองได้อย่างครบถ้วน
2. เพื่อลดความเสี่ยง ความผิดพลาด ความไม่แน่นอนของการดำเนินงานขององค์กร
3. เพื่อสามารถกำหนดกระบวนการเพื่อการจัดการ พัฒนาการปฏิบัติงาน และจัดลำดับความสำคัญได้อย่างเหมาะสม
4. เพื่อลดต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างได้ผล
5. เพื่อสร้างแผนการดำเนินงานให้เป็นมาตรฐาน รวมถึงแผนทดสอบและการตรวจสอบเพื่อรับมือความไม่แน่นอนที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติงาน
6. เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น

ระยะเวลาการสัมมนา  :  1 วัน  เวลา 09.00 – 16.00 น.

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

- การปฏิบัติงานเพื่อการบริหารจัดการวัตถุดิบและการประเมินด้านโลจิสติกส์คืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์
- กระบวนการปฏิบัติงานเพื่อการบริหารจัดการวัตถุดิบและการประเมินด้านโลจิสติกส์
 - วิธีการประเมินด้านการปฏิบัติงาน การบริหารจัดการวัตถุดิบและโลจิสติกส์ของตนเอง
- สาระสำคัญของการปฏิบัติงานเพื่อการบริหารจัดการวัตถุดิบและการประเมินด้านโลจิสติกส์
 - แนวทางการพัฒนาด้านต่าง ๆ สำหรับการปฏิบัติงานเพื่อการบริหารจัดการวัตถุดิบ และการประเมินด้านโลจิสติกส์
- กรณีศึกษาองค์กรที่มีระบบการปฏิบัติงานเพื่อการบริหารจัดการวัตถุดิบและการประเมินด้านโลจิสติกส์ 

การฝึกอบรม บรรยาย, ให้คำปรึกษา แนะนำ, กรณีศึกษา

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก  ผู้บริหารระดับสูง-กลาง/หัวหน้างาน หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต, ฝ่ายวางแผนการผลิต, ฝายปฏิบัติการคลังสินค้า, ฝ่ายจัดซื้อ, ฝ่ายปฏิบัติงานขนส่ง, และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง