ทุกวันนี้โลกเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ทั้งด้านเทคโนโลยี การสื่อสาร การปรับตัวอันเนื่องมาจากสภพแวดล้อม แนวคิดหรือทฤษฏีเดิมๆ ที่ได้เรียนได้ทำงานกันมาอาจไม่สามารถตอบสนองการเปลี่ยนแปลงนี้ได้ทันการณ์

    หลักสูตรนี้จึงมีการนำเอาหลักการและทฤษฎีต่างๆพร้อมทั้งประสบการณ์การประยุกต์ใช้งานจริง เพื่อเปิดมุมมองใหม่ๆ และลดระยะเวลาการลองผิดลองถูก เพื่อให้สามารถพัฒนางานจัดซื้อของท่านให้สามารถพัฒนาไปได้อย่างก้าวกระโดด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่   9 - วันเสาร์ที่          4 กุมภาพันธ์    2566      - โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23

รุ่นที่ 10 - วันเสาร์ที่        29 เมษายน       2566      - โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23

รุ่นที่ 11 - วันเสาร์ที่        17 มิถุนายน       2566      - โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23

รุ่นที่ 12 - วันเสาร์ที่        19 สิงหาคม       2566      - โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23

รุ่นที่ 13 - วันเสาร์ที่          7 ตุลาคม         2566      - โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23

รุ่นที่ 14 - วันเสาร์ที่        16 ธันวาคม       2566       - โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)

-   ทำไมกลยุทธ์ของจัดซื้อทุกวันนี้จึงต้องเปลี่ยนไป  (Why we have to change?)

-   กลยุทธ์ในมุมกว้าง (Strategy in big picture)

-   ความสัมพันธ์ของกลยุทธ์จัดซื้อ กับกลยุทธ์องค์กร  (Mission, Vision, Core Values, Goals/Objectives,  Importance Matrix)

-   Objective Key Result (OKRs) มองกลยุทธ์อย่าง Google

-   กลยุทธ์ระยะยาวกับ Balance Score Card (BSC) / กลยุทธ์แบบก้าวกระโดดแบบ Exponential Organization (Exo)

-   การวัดผลการทำงานประจำวัน (Matric) และการวัดผลงานเชิงกลยุทธ์ (KPIs)

-   คุณสมบัติที่ดีของ KPIs- Types of KPIs/10 key principles of KPIs 

-   การกระจาย KPIs ไปแต่ละตำแหน่ง - Cascading KPIs

-   KPIs Benchmarking ผลงานดีอุปทาน หรือ วัดกับใคร

-   Gap Analysis อยู่ในช่วงการพัฒนานำปัญหาที่ต้องปรับปรุงอย่างเร่งด่วนมาวัดได้

-   KPI Top Hit และ ความหมาย

(Hotel - Onsite) ราคาท่านละ 4,300 บาท + Vat 7%  รวมเป็น 4,601 บาท 

รับชำระเงิน โดยการโอนเงินผ่านธนาคารเท่านั้น เงื่อนไขการอบรม... ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่